企业风险管理

第一篇 导论

风险管理概述

引导案例 “微软离破产”永远只有18个月

第一节 风险的内涵及种类

一、风险的含义

二、风险的要素

三、风险的特征

四、风险的分类

第二节 企业风险的形成及类别

一、企业风险的形成

二、企业风险的类别

讨论案例1-1 美国通用汽车这一课

企业风险管理

引导案例 索尼宣布召回10万个笔记本电脑电池

第一节 企业风险管理的发展阶段

一、安全生产阶段

二、保险阶段

三、资本结构优化阶段

四、企业全面风险管理阶段

第二节 企业风险管理的概念

一、企业风险管理观点

二、概念

第三节 企业风险管理的目标

一、损前目标

二、损后目标

第四节 企业风险管理组织体制

一、风险管理组织结构

二、风险管理组织结构关系

第五节 企业风险管理的基本程序

一、风险识别

二、风险衡量

三、风险处理

四、风险检查和风险评价

讨论案例2-1 中航油新加坡事件始末

第二篇 财务风险

流动资产风险管理

引导案例 刘姝威600字打碎蓝田神话

第一节 现金管理：收付风险

一、风险识别

二、风险衡量

三、风险处理

第二节 应收账款管理：信用风险

一、应收账款概述

二、信用风险识别

三、信用风险的衡量

四、信用风险的处理

第三节 存货管理：资金占用风险

一、风险识别

二、风险衡量

三、存货风险处理

讨论案例3-1 “中储棉”事件始末

筹资风险管理

引导案例 江苏“铁本”事件

第一节 筹资风险概述

一、筹资风险的种类

……

第三篇 经营风险

第四篇 金融风险