| 作 者： | 廖毅 |
| 出版社： | 中华工商联合出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第一课 明确定位：找到企业形象塑造的突破口
一、立足“三看”，突出“与众不同”
二、着眼传播，找出“媒体意义”
三、与时俱进，持续提升形象
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为企业发展营造良好的公共关系
第二课 为企业发展营造良好的公共关系
巧妙包装：给企业家一个清晰的形象
一、抓住不凡经历做宣传
二、抓住有趣故事做宣传
三、抓住经典言论做宣传
四、抓住重要讲话做宣传
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在成长中走向成熟
第三课 办好内刊：亮出企业形象“金名片”
一、企业内刊功能与特点
二、报纸杂志各有招
三、让内刊与其他自媒体有效“嫁接”
四、提高内刊采编人员素养
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企业形象的“第一张名片”
第四课 整合传播：打好宣传“组合拳”
一、建立媒体关系
二、整合传播渠道
三、主动提供稿源
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填好你的mosaic
第五课 事件营销：抓住“新闻点”
一、急中生智，转“危”为“机”
二、“搭车”聚焦，借“炒”扬名
三、借“名”造势，引人注目
四、小题大做，扩大影响
五、制造事件，出人意料
六、主动发声，因“祸”得“名”
七、借助公益，树立形象
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新闻在路上
第六课 活动策划：找到最佳“新闻由头”
一、一句响亮的口号
二、一个鲜明的主题
三、一个引人注目的事件
四、一份有说服力的通稿
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学会“吆喝”
第七课 建立机制：让新闻发布成为常态
一、建立企业新闻发布制度
二、设立企业新闻发言人
三、开好新闻发布会
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为媒体设立议程为企业传播形象
第八课 有效公关：筑牢舆论危机“防火墙”
一、舆论危机警钟长鸣
二、危机传播有迹可循
三、三大原则八项注意
四、建立危机管理体系
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某企业集团舆论危机处置预案
后记
主要参考文献
