沟通之道

沟通之道
作 者: 蔡伟
出版社: 中国商务出版社
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作者简介

  蔡伟 广东缘道文化发展有限公司董事长,秉承“不让相信我的人失望,不让跟随我的人吃亏”的理念,时刻正能量影响着身边的人。从事企业培训14年,先后服务逾10万家企业,深受学员信任并追随。曾出版著作《裂变盈利》,主讲课程有: 领袖思维类:《领袖裂变盈利》、《领袖演说之道》、《股权分配智慧》、《战略盈利系统》。 管理思维类:《企业有效沟通》、《企业有效机制》、《企业有效执行》、《管理魅力演说》。

内容简介

在企业内部沟通时,你是否遇到过这样的现象: ?? 给下属建议和忠告,对方丝毫不领情; ?? 担心伤害他人,再三考虑措辞,对方却没有领会; ?? 向伙伴道歉,下属却觉得你好没面子; ?? 分派工作时,再三强调的问题,却总有人犯错; ?? 跟伙伴讲了很多道理,但却伤了彼此的情谊; ?? 本该是给团队鼓气的讲话,却没见士气高涨; ?? 想拒绝下属提工资的要求,但却不知道应该怎么说 …… 你以为自己缺乏沟通的技巧、思路,学习后却不见太大起色,实际上你缺的是“沟通之道”。

图书目录

前言: 你的困扰,只有沟通能解决

第一章 沟通时要遵循的五不原则

不针对:少用“但是”,多用“如果”

不抱怨:丢掉负面,寻找共识

不怀疑:把信任变成给予对方的动力

不伤害:平等让沟通的效果更理想

不带情绪:做个有选择能力的人

第二章 学会倾听的窍门

懂得倾听,你会是最大的获益者

让别人开口,沟通才有价值

适时插话回复,但不能刻意打断

当别人讲完后,先停顿5秒再接话

第三章 怎样沟通才能让人更舒服

事前准备充分,沟通效果才能事半功倍

与对方保持同频,用价值观拉近距离

谈话没互动:只做到了“沟”但是没有“通”

沟通方式不对,努力全都白费

想实现共赢,先满足别人的需求

第四章 把赞美变成一道光直入人心

多点赞美,会使沟通环境更好

不真诚的赞美比毒药还毒

找准闪光点,夸人也要避免踩雷区

用赞美为员工加油提气的技巧

赞美个人还是赞美团队,视情况而定

第五章 团队沟通中的智慧

因人制宜,选择最合适的沟通技巧

获得团队认可的七个沟通意识

有效沟通,让决策更精准有效

要想执行不累,必须沟通到位

传播正能量,提升团队格局

第六章 常见沟通场景中的建议

怎么给下属提建议,对方才能听进去

让下属成长更快的批评之道

没有涨薪,但也没有伤心

需要加班怎么聊

无损领导力的道歉方式

还有哪些非语言的沟通方式

微信沟通:直截了当才能提高沟通效率

电话沟通:充分利用有限的通话时间

公众演讲:从害怕上台到踊跃表现

第七章 沟通之道不在改变他人,而在修炼自己

你的企业具备良好沟通环境吗?

心怀善念,不断增加爱的通道

懂得感恩,员工才能见贤思齐

真诚以待,打开彼此的心扉

修性:保持微笑,让员工愿意和你说

提能:主动积极,鼓励员工展示能力

长智:不逃避、不畏难,做个好表率

后记