iO：超分工整合 愿景如何实现

iO：超分工整合 愿景如何实现
作　者： 施振荣 蔡志忠
出版社： 三联书店
丛编项： 领导者的眼界 宏碁的经验与孙子兵法的智慧
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标　签： 孙子兵法 知识经济
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

　　施振荣：台湾省彰化县人，现年５６岁，台湾交通大学电子工程研究所硕士，交大及香港理工大学荣誉博士，１９７６年创立宏，现为宏集团董事长。在施振荣带领下，宏集团不仅发展出独特的企业文化与管理架构，也成为台湾最大的自创品牌企业，以及全球第三大的电脑制造厂商，１９９９年营业额约为７００亿元。

内容简介

这个系列叫做《领导者的眼界》，共6册12篇，主要是谈一位企业的领导者，或有志要成为企业领导者的人，在知识经济所形成的全球化时代，应该如何思维和行动的12个主题。面对未来新的知识经济或数字经济，信息的应用，是用以提高我们竟争力的核心能力的关键所在。在每一个产业，我们都应该往知识含量大的、附加值高的部分走，以此来改善产业结构。

图书目录

总序

iO：超分工整合

引言

新世纪，e世纪

知识经济

超分工整合世纪

社会与产业的演进

运算能力与脑力

知识经济的特质

联网组织的特质

联网组织的优点

联网组织的挑战

台湾的联网组织

总结

孙子兵法·九地篇

问题与讨论Q&A

愿景如何实现

引言

为什么需要新愿景?

原2000年愿景及达成状况

影响但难以主导主流产品的标准

软件产值没有达到目标的原因

台湾的SWOT

政策和教育要跟上时代

2010年新愿景

软硬兼优：High-tech与High-touch

5年目标

10年目标

实现愿景和目标的策略

5个行动方案

总结

孙子兵法·火攻篇

问题与讨论Q&A