| 作 者： | 黄红发 |
| 出版社： | 北京联合出版公司 |
| 丛编项： | |
| 版权说明： | 本书为出版图书，暂不支持在线阅读，请支持正版图书 |
| 标 签： | 管理 人力资源/行政管理 一般管理学 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第一章 神秘离职
1.你给自己打多少分
2.每天工作5小时
3.人才本土化
4.谁会成为总经办的新老板
第二章 新官策略
1.芒果风波
2.给总经理开罚单
3.新官上任一把火
4.降龙伏凤
5.三人行，谁最行
第三章 慧眼识才
1.向西点军校学习——没有任何借口
2.用心与用脑的区别
3.别拿离职开玩笑
第四章 文武之道
1.突击，培养应急能力
2.你为什么是管理者
第五章 慈母领导
1.解决下属后顾之忧
2.全局之观，谋全员福利
第六章 团队重塑
1.团队与人群
2.血液更新
3.来自《西游记》的团队启发
第七章 外训前序
1.培训的起因
2.80后管理之术
3.暗涌
第八章 集体外训
1.谁来承担事故责任——一个社会安全案例的分享
2.培育下属是门艺术
3.培训方法优劣势
4.培训的绩效评估
5.培训缘何未达到理想效果
6.管理者，为什么不敢授权
……
第九章 体系启动技巧
第十章 功成隐退
第十一章 迂回职道
第十二章 敲山震虎
第十三章 经历是最好的老师
第十四章 肃清路障
第十五章 CI重塑
