九天│
│生门 丁││戊 死门 辛│
│天任 庚│ 戊│禽 天芮 丙│
├──────┼──────┼──────┤
│白虎│玄武│九地│
│休门 壬│开门 乙│惊门 丙│
│天蓬 丁│天心 壬│天柱 乙│
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四、项目投资可行性决策评估标准
1、时空信息衡量标准
看时空信息：时空信息中如果能得到上级领导、朋友等各方面的支持，再大的困难也能克服。在模型中可以用年干代表政府机构、上级领导的信息，以月干代表同行支持力量，以时干代表公司。
2、项目投资参数的状态衡量标准
一个好的项目要获得较好的预期回报，还有一个不可缺少的条件就是付出比竞争对手更多的努力，所以说真正具有可行性的项目在决策模型中表现的经济参数都属于状态不佳的。这里重点体现在以下几个方面：资本戊处库地（说明资金的集中或大规模利用），宫中临天蓬、玄武、天柱等表现泄耗的信息（表示投资的现状，是一个投入的过程），且资本逢驿马或天地盘冲（说明资本的流通）；投资人的状态信息，在对待大的项目时，投资人需要付出更多的精力来考察项目，论证项目，并且承担着项目运作失误带来风险的压力，所以这个时候的项目投资人的状态宫应该表现出带有压力性质的磁场信息。但要注意，人的承受能力是有限的，所以压力不能太过，太过则形成物极必反的可能性，项目投资人可能就因压力而积劳成疾。
决策过程中，如果时空信息表现出的的磁场对投资人来说都是有利的，那么这个时候就可以判定为项目将会获得很大成功。
3、项目投资参数本身表现的信息
项目投资中的利润、资本等落宫组合也可作为可行性的判断信息。例如资本之上有九天的信息特征，那么就很有可能适合投资，因为九天在军事奇门中为扬兵布阵，适合出击。
五、资本和利润共享问题
商战遁甲决策模型中，对于决策模型中元素的解析往往会出现资本和利润之间的矛盾和冲突问题。现代商业社会是一个充满竞争的社会，对于某一个特定的项目而言往往会出现合作者之间的关系、竞争者之间的关系等等，那么怎样区分除投资人之外的其它关系呢？在这里我们主张将资本和利润共享。例如：在中海油事件中，一个模型中只有一个表示利润和资本的符号，那么这个符号是代表中海油呢还是竞争对手，是竞争对手赢还是中海油胜出，下面我们按照资本和利润共享的原则将这个事件的模型再重新解析一下。
热点话题预测——中海油事件中谁是赢家？
时间：2005年07月19日19时32分
农历：乙酉年六月十四日戌时
干支：乙酉 癸未 甲辰 甲戌
旬空：午未 申酉 寅卯 申酉
小暑：下元甲戌时旬首为己
阴遁五局 值符天辅落四宫 值使杜门落四宫
┌──────┬──────┬──────┐
│值符│九天│九地│
│杜门 己│景门 癸│戊 死门 辛│
│天辅 己│天英 癸│禽 天芮 辛│
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│螣蛇││玄武│
│伤门 庚││惊门 丙│
│天冲 庚│ 戊│天柱 丙│
├──────┼──────┼──────┤
│太阴│六合│白虎│
│生门 丁│休门 壬│开门 乙│
│天任 丁│天蓬 壬│天心 乙│
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仙人掌事件暴露行业信用风险 订单农业谁来买单
“仙人掌订单诈骗”事件，不仅让海南锦绣大地生物工程有限公司（下称海南锦绣）的合同欺诈行为曝光，同时也终于揭开了中国订单农业潜伏已久的“买不了单”之隐患。
《中国经济周刊》最新获知，海南锦绣仙人掌合同诈骗事件被央视“3.15晚会”正式披露后的第二天，即3月16日，海南锦绣的法人代表王志忠和其他几名股东，即被海南警方以协助调查为名，在其北京分公司被带走。
近日，《中国经济周刊》记者来到位于北京市通州区的海南锦绣北京分公司，昔日喧嚣的办公大院内空旷寂静，原来的仙人掌种植区已是枯萎一片，“公司目前处于停业状态，正在等待调查结果，”一位留守值班人员回答说。
记者分别致电其15个全国分支机构，只有辽宁、广东、四川3个机构有人接听，且十分勉强地承认是海南锦绣的分公司，而其他10个分支机构大多为空号或停机。
据《中国经济周刊》调查了解，自2000年起，全国范围内与海南锦绣签定订单种植合同的有近1万农户，而受骗上当者多为贫困农户。
如此多农户之所以如此集中地受骗于海南锦绣，根本原因在于诈骗者大打“订单农业”大旗。
订单农业，这一被国际经验证明有效、并被定位为中国农业实现产业化和现代化的经典模式，进入中国十年后，因其不到20%的订单履约率而显得似乎水土不服。
“仙人掌”调查
国家工商行政管理总局市场规范管理司司长王晋杰在央视“3.15晚会”上正式宣布：海南锦绣与种植户签定了一亿多元的仙人掌种苗种植合同，未按合同约定收购仙人掌，而在市场上又无销路，给众多种植户造成了重大经济损失。经我们调查认定，该公司的上述行为属于合同欺诈行为。
这种买出了一亿多元人民币的仙人掌，学名为墨西哥米邦塔食用仙人掌（下称仙人掌）。海南锦绣在全国共设立了15个分公司，与近万户农户签订了先卖苗、后回收产品的订单农业合同。但半年多生长期满后，海南锦绣却以种种借口拒绝履行回购产品的合同规定。
海南锦绣何德何能，将此骗局几乎遍布全国？农户又是如何落入仙人掌圈套之中的？
王慧丽的遭遇
三月的北京，春寒乍暖。北京通州区的仙人掌种植户王慧丽，并没有感受到早春的暖意。《中国经济周刊》记者驱车前往王慧丽家。一进家门，早已等候在此的七、八个种植户指着屋外的大棚诉苦：“海南锦绣把我们害惨了，我们被骗怕了，他们太野蛮了！”
据介绍，公司与农户之间的纠纷一直不断。如2005年1月11日，在北京通州区的北京关键仙人掌保健食品有限公司（下称北京关键）院内，公司的十多名员工与当地9位仙人掌订单种植户混战一团，打斗持续了近半个小时，直到当地警方介入才制止了事态的进一步扩大。
“打斗原因是种植户要求公司按合同收购他们的仙人掌菜片，但遭到了公司的拒绝，”海南锦绣北京分公司的一位值班人员向《中国经济周刊》证实。
据王慧丽介绍，她最初与海南锦绣接触，是寄希望借此凑齐自己的手术费。
“我患有先天性胯脱位，如果手术需要费用10万元。2003年看到海南锦绣在媒体作广告，‘种植仙人掌每年可以净赚3万’。当时想种植三年时间就可以给自己治病了，心里很高兴。不过心里也有疑虑，担心是骗局。”
后来，王慧丽几次到海南锦绣北京分公司考察，公司的人很热情，展示了很多宣传品，如国内外知名电视主持人对公司及公司产品的形象推介以及官方广播电台的宣传报道等。2003年9月16日，考虑再三，她和丈夫来到通州承包了一亩地，和海南锦绣北京分公司签订了种植合同。
王慧丽向《中国经济周刊》出示了《墨西哥米邦塔食用仙人掌（深加工用菜片）订单种植合同》，其中有：“订单种植户的最小种植规模为1亩（种植种苗2000株）”，“海南锦绣以18元/株的价格向仙人掌种植户提供种苗”，“种植户首付总货款的70%，赊欠的30%由种植户按合同规定以深加工用菜片抵还。
据此，王慧丽除向海南锦绣购买了25200元的种苗外，另缴纳土地承包金和5年房租，共计投资50000多元。
“2004年6月，我们种植的仙人掌菜片已经达到了合同的要求规格，便通知海南锦绣北京分公司按合同来收购。”王慧丽说，“可是出现麻烦了，他们能卡就卡，能拖就拖，就是不来收购，最后在2004年7月、10月份各收购了一次，之后便再无下文。”
无奈之下，王慧丽与北京地区同样遭遇的13位农户最终寻求法律保护：2004年11月，王慧丽向通州区法院起诉，状告海南锦绣。但法院没有立案。
王慧丽等人又向北京市工商行政管理局通州区分局提出了协商请求。但直到3月24日，《中国经济周刊》采访该局合同监督管理科的工作人员时得到的回答依然是：“有这个事，但因双方分歧较大，没有达成协议，我们也不好怎么说，这事有点复杂。”
万人被套
事实上，海南锦绣的诈骗行为早在4年前就露出了狐狸尾巴。
从2001年开始，海南、山东、河南等全国十多个省市的消协都接到了关于海南锦绣仙人掌回收纠纷的投诉。甘肃警方去年6月还将其甘肃分公司经理以涉嫌诈骗拘捕；四川武侯警方去年12 月以来一直在对当地类似案件进行调查。
而在北京，30多户种植户，在通州区求告无门、被逼无奈前提下，有十多户选择了与海南锦绣解除合同，每户得到了两三千元不等的补偿，但每户的直接损失都在40000元左右。30多户种植户向《中国经济周刊》提供的票据与材料显示，他们总投资高达170万。
全国究竟有多少人与海南锦绣签订了仙人掌订单合同？事发后，海南锦绣北京分公司负责人王彤力承认，全国大约就1000多户。
但一些种植户与代理律师对此并不认同。如四川的董绪公律师推测说：“仅成都分公司就签下种植户约1000人。”海南锦绣在全国共有15家分公司，其全国种植户总数估计多达1万左右；
至于种植户的被套现金数额，按照国家工商行政管理总局的调查结果，可能在亿元以上；如果加上种植户缴纳的土地承包费、房租等，由此引发的资金将达数亿元人民币。
神话破灭
“吃我一掌，美味健康”、“种上半亩仙人掌，此地有金三百两”，海南锦绣的这些充满发财诱惑的宣传语传遍全国15个省之后，心怀发财梦的人们没有想到，他们陷入了一个即将破灭的仙人掌神话中。
就在越来越多的农户要求海南锦绣及时收购仙人掌菜片时，海南锦绣各地的分支机构却玩起了拒收、甚至是“失踪”：
福建、河北、山东、海南等省相继发生了多起“海南锦绣”拒收产品或销售商“失踪”事件；
四川成都，2004年9月27日，其分公司在成都市工商局注销；
海南锦绣北京分公司则上演“变脸”—公司换牌。“大概在2004年5月，原来的‘海南锦绣大地生物工程有限公司北京分公司’牌子，换成了‘北京关键仙人掌保健食品有限公司’。当时我们质疑过，但公司有关负责人称，这是公司行为，是经营需要。”王慧丽对《中国经济周刊》说。
海南锦绣到底是何妨神圣？《中国经济周刊》查询其相关资料发现，该公司自称“米邦塔产业是亚洲的龙头企业”，公司经营范围主要包括仙人掌种苗销售等。并宣称，自创建以来，该公司在超常规、跳跃式发展中营销市场不断拓展，已形成以北京市场服务总部为核心，营销网络遍布北京、辽宁、河北、江苏、湖北、四川、山东、陕西、福建、广东、河南、云南、海南、浙江等各省市的“米邦塔产业联盟”，“公司下辖米邦塔食用仙人掌开发利用研究院、关键仙人掌保健食品公司、饮品事业部、米邦塔食用仙人掌产品开发中心及燕郊米邦塔食用仙人掌原液生产厂、合阳深加工厂等多家分支机构，并每年投巨资用于米邦塔食用仙人掌系列产品的开发和生产。”
但事实上，海南省工商局提供的海南锦绣的工商档案证明，这家号称注册资金为1000万元的大公司因债务缠身，仅
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