| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第一章
影视管理概述
一
影视管理全流程简介
二
制片人的角色定位与工作职责
三
影视管理与激励政策法规第二章
内容开发
一
影视项目准开发流程
二
剧本评估、收购与研发
三
编剧及创作过程管理第三章
制作筹备
一
投融资
二
时间规划
三
团队组建
四
选址和场景搭建第四章
影视摄制
一
剧组构成与管理
二
拍摄管理
三
后期剪辑
四
特效设计与制作
五
成片
六
制片管理软件简介第五章
宣发与营销
一
影视审查与发行许可
二
影视宣传
三
影视发行
四
影视营销(完片担保)第六章
放映与播出
一
电影点映与放映
二
电视播放与收视
三
网络上线与播出
四
电影票房管理
五
电视收视率管理
六
网络视听热度与流量管理第七章
衍生产业
一
影视衍生品产业
二
影视节展产业
三
影视旅游产业
四
泛娱乐产业第八章
虚拟制片管理
一
虚拟制片的概念与优势
二
虚拟制片发展历程
三
虚拟制片技术的成熟
四
国内外虚拟制片案例
五
虚拟制片未来趋势第九章
特殊类型电影制作管理
一
流媒体电影制作管理
二
低成本电影制作管理
三
独立电影制作管理第十章
影视项目风险评估与风险管理
一
影视项目风险识别与评估
二
影视项目风险应对措施
三
典型影视项目风险及对策第十一章
国内外影视管理经典案例
一
电视剧《梦华录》
二
网络剧《重生之门》
三
电影《你好,李焕英》
四
系列电影《复仇者联盟》
五
综艺节目《这!就是灌篮》
六
综艺节目《明星大侦探》参考文献附录