医院人力资源管理实践创新

医院人力资源管理实践创新
作 者: 丁强 王晓东 张正堂 朱卫华 张全
出版社: 社会科学文献出版社
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作者简介

  丁强,江苏省青年联合会常务委员、江苏省医院人力资源管理专业委员会主任委员、南京医院协会医院人才与绩效专业委员会秘书长、《中华医院管理杂志》审稿专家。获得江苏省科教兴卫工程重点人才,江苏省第五期“333高层次人才培养工程”第二层次培养对象,江苏省六大人才高峰人才培养对象。获得江苏省发改委、江苏省委宣传部、江苏省社科联、江苏省残联立项课题7项;其中《江苏医学领军型人才发展战略研究》获江苏省社科联2013年度“省社科应用研究精品工程”优秀成果二等奖,《“333工程”绩效评价研究》获江苏省社科联2014年度“省社科应用研究精品工程”优秀成果三等奖。在管理类期刊发表管理类学术论文20余篇,承办医院人力资源管理相关的国家和省级继续教育管理学习班5次,学员1000余人,多次获卫生主管部门和医院管理表彰,2009年获江苏省科技进步二等奖。

内容简介

本书系统回顾、总结了近年来江苏省人民医院的人力资源管理实践做法,包括医院近年来的发展状况、人才招聘与引进、人才培养、薪酬管理体系、绩效考评与职称管理、人力资源管理信息化等主要内容,力求展现该院人力资源管理的核心实践。本书有助于增加对医院人力资源管理的系统总结和思考,促进医院界在人力资源管理上的分享。

图书目录

di一章 江苏省人民医院的历史与发展

  di一节 全国公立医院格局

  第二节 早期发展历程

  第三节 近十年的快速发展

  第四节 医院在全国同行的排名情况

第二章 江苏省人民医院的招聘与人才引进实践

  di一节 招聘与引进的原则和步骤

  第二节 招聘与引进的具体过程

  第三节 近年来招聘与引进的成果

第三章 江苏省人民医院的医学人才教育与培养

  di一节 “院校教育、毕业后教育、继续教育”医学人才培养模式

  第二节 医院医学人才教育与培养的组织管理机构与制度建设

  第三节 医院医学人才教育与培养的实践探索及成效

第四章 江苏省人民医院的薪酬制度的设计实践

  di一节 医院薪酬管理概述

  第二节 医院薪酬制度面临的环境

  第三节 医院岗位设置与聘用制度

  第四节 医院岗位绩效工资制度

  第五节 医院的职工福利

  第六节 医院薪酬制度管理成效与经验

第五章 江苏省人民医院的绩效管理实践

  di一节 医院绩效管理的相关概念

  第二节 医院职能部门绩效考核实施方案

  第三节 职能部门考核结果应用

第六章 江苏省人民医院的员工考核与晋升

  di一节 各种专项考核

  第二节 医院专项考核结果的应用

第七章 江苏省人民医院的人力资源管理信息化实践

  di一节 医院人力资源管理信息化建设背景

  第二节 医院人力资源管理信息系统的构建

  第三节 医院人力资源管理信息系统各子模块

  第四节 医院信息化建设的特色——胸牌一卡通

第八章 江苏省人民医院的组织架构与人力资源管理组织分工体系

  di一节 医院的组织架构体系

  第二节 医院本部职能部门的组织结构

  第三节 医院人力资源管理的组织架构、分工及岗位职责