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第1章 引言
1.1 研究背景与意义
1.2 研究目标与内容
1.3 研究路线与方法
第2章 领导理论
2.1 变革型领导
2.2 谦卑型领导
2.3 真实型领导
2.4 伦理型领导
2.5 破坏型领导
2.6 魅力型领导
第3章 相关理论与文献综述
3.1 相关理论
3.2 辱虐管理的内涵与测量
3.3 辱虐管理的影响因素研究
3.4 辱虐管理的影响过程研究
3.5 辱虐管理的影响结果研究
3.6 研究评述
第4章 理论模型与研究假设的提出
4.1 辱虐管理与员工沉默行为
4.2 组织承诺的中介作用
4.3 领导-成员交换的调节作用
4.4 人口统计变量在模型中的差异
第5章 研究设计
5.1 变量的测量
5.2 问卷的设计
5.3 样本的选取
5.4 数据的收集
第6章 高校样本数据分析
6.1 描述统计分析
6.2 同源误差检验
6.3 测量模型分析
6.4 结构模型分析
6.5 中介效应分析
6.6 调节效应分析
6.7 人口统计变量差异
第7章 企业样本数据分析
7.1 描述统计分析
7.2 同源误差检验
7.3 测量模型分析
7.4 结构模型分析
7.5 中介效应分析
7.6 调节效应分析
7.7 人口统计变量差异
第8章 结论与展望
8.1 研究结论
8.2 研究创新
8.3 研究展望
附录1:调查问卷1
附录2:调查问卷2
附录3:译名对照表
参考文献