| 作 者： | 方少华 |
| 出版社： | 南京大学出版社 |
| 丛编项： | |
| 版权说明： | 本书为公共版权或经版权方授权，请支持正版图书 |
| 标 签： | 人力资源/行政管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第一章 尽职调查导论
第一节 尽职调查的演变与发展
第二节 尽职调查的概述
第三节 尽职调查的作用及意义
第四节 人力资源尽职调查的含义
第二章 人力资源尽职调查方法论
第一节 人员结构分析
第二节 人力资源系统分析与评价
第三节 人力资源管理战略
第四节 人力资源管理状况评价
第五节 企业文化调查
第六节 组织结构描述与评价
第三章 人力资源尽职调查工具
第一节 并购人员整合工具
第二节 人力资源尽职调查工具
第三节 福利比较与差异分析
第四节 薪酬比较与差异分析
第五节 人员整合薪酬福利策略
第六节 领导者评价与选定
第七节 职能重叠及人员裁减处理
第八节 其他人力资源尽职调查工具
第四章 人力资源尽职调查案例
第一节 新疆TF棉业人力资源尽职调查
第二节 江苏XH项目人力资源尽职调查
第三节 上海GD集团人力资源管理尽职调查
第四节 上海NE电子有限公司薪酬尽职调查
第五节 KNB集团企业文化尽职调查
第五章 人力资源尽职调查展望
第一节 全球人力资源尽职调查的展望
第二节 亚太地区人力资源尽职调查的展望
第三节 中国人力资源尽职调查的展望
