| 作 者： | 亨格 栾玲 |
| 出版社： | 中国人民大学出版社 |
| 丛编项： | 工商管理经典教材·核心课系列；教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材 |
| 版权说明： | 本书为出版图书，暂不支持在线阅读，请支持正版图书 |
| 标 签： | 工商管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
前 言
第1篇 概论
第1章 战略管理的基本概念
第2章 公司治理和社会责任
第2篇 环境扫描
第3章 环境扫描和行业分析
第4章 内部扫描：组织分析
第3篇 战略制定
第5章 战略制定：形势分析和业务战略
第6章 战略制定：公司战略
第7章 战略制定：职能战略和战略性选择
第4篇 战略实施和控制
第8章 战略实施：设计组织结构
第9章 战略实施：人员配备和领导
第10章 战略评价和控制
第5篇 案例分析简介
第11章 案例分析的几点建议
附录11．a 案例分析和演示推荐工具
附录11．b 案例研究资源
附录11．c 公司战略审计
