战略：基于全球化和企业道德的思考

作　者：	凯琴伊斯纳孔令凯
出版社：	中国人民大学出版社
丛编项：	EDP·管理者终身学习项目
版权说明：	本书为出版图书，暂不支持在线阅读，请支持正版图书
标　签：	战略管理

ISBN	出版时间	包装	开本	页数	字数
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作者简介

　　大卫·凯琴，Lowder，杰出学者，奥本大学教授，宾夕法尼亚州立大学博士毕业。研究领域包括创业精神与特许经营、组织研究方法、战略供应链管理、卓越组织绩效的决定因素。

内容简介

“与天使同在”的安然公司究竟犯了什么错误？Wii能否帮助任天堂击败竞争对手？福特公司为什么会濒临倒闭？为什么有的企业能够超越其他企业，如何超越？战略并不是“空东西”，它能直接左右企业的发展与盈利能力。《战略——基于全球化和企业道德的思考》是奥本大学教授大卫·凯琴和佩斯大学教授艾伦·伊斯纳合作完成的一部极具创意的战略管理教科书。书中融入了理解当今世界经济所必需的重要主题，包括全球化、技术、道德和创业精神等。作者运用商业实践中的例子使这些概念活灵活现，既说明了书中的每一个战略概念，又通过详细案例深入介绍了每一个知识点。另外，他们还给出了一些优秀的案例来帮助读者分析、综合、运用战略管理知识。战略并不空泛，而且至关重要。《战略：基于全球化和企业道德的思考》将帮助读者将战略管理的各种思想融会贯通，应用于企业实践，掌握战略管理的精髓。

图书目录

第一部分创造竞争优势环境

第1章什么是战略管理

从错误中学习

战略管理的本质

战略管理的定义

战略管理的四个基本特征

战略管理流程

设想的战略与实际实施的战略

企业资源观

企业资源的类别

企业资源与可持续竞争优势

第2章战略管理环境

从错误中学习

全球经济：概说

影响国家竞争力的因素

要素条件

需求条件

关联与支持性产业

企业组织战略、结构及同业竞争

对影响国家竞争力因素的总评

国际扩张：公司的动机与风险

国际扩张的动机

国际扩张的潜在风险

价值链的全球分散：外包与离岸生产

公司治理与利益相关者管理

治理机制：调整所有者与管理者的利益

零和还是共生？利益相关者管理的两个不同视角

社会责任与环境可持续性：超越当前的利益相关者

第3章企业内部环境分析

从错误中学习

确保战略方向上的连贯性

组织愿景

使命说明

战略目标

价值链分析

基本活动

辅助活动

组织内及组织间价值链活动之间的相互关系

价值链在服务型组织中的运用

企业绩效评价：两种方法

财务比率分析

整合财务分析与利益相关者：平衡记分卡

第4章企业外部环境分析

从错误中学习

一般环境

人口

社会文化

政治／法律

技术

经济

一般环境中各因素之间的相互关系

竞争环境

波特分析行业竞争的“五力模型

互联网与数字技术如何影响五种竞争力

行业分析运用：几个警告

行业内战略群

SWOT分析法

第二部分战略选择

第5章公司层面战略

从错误中学习

实施有效多元化：综述

相关多元化：范围经济与收入提高

核心能力借用

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