| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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引??言??寻求第二曲线??
0.1??第二曲线??
0.2??五星模型??
第一章??新人才配置??
1.1??懂市场的需求??
1.2??选最好的人才??
1.3??做主动的配置??
1.4??做精准的选拔??
1.5??建合适的关系??
第二章??深赋能激活??
2.1??赋能之源??
2.2??赋自由:人才属性价值论??
2.3??赋权力??
2.4??赋能力??
2.5??赋资源??
2.6??赋环境:挖掘交往价值??
第三章??高绩效牵引??
3.1??新绩效:OKR??
3.2??新效率??
3.3??新监控??
3.4??新评价??
第四章??强激励保障??
4.1??激励原则??
4.2??基于大数据的市场薪酬定价??
4.3??效率薪酬??
4.4??从薪酬到人力资本金融??
4.5??总报酬??
第五章??优服务支持??
5.1??新人才服务??
5.2??基于大数据的人才市场信息服务??
5.3??基于大数据的高效人才配置服务??
5.4??基于移动互联网的工作任务匹配服务??
5.5??基于移动互联网的工作时间匹配服务??
5.6??基于政府政策的社会保障服务??
第六章??严审计约束??
6.1??审计约束:决策—执行—审计??
6.2??人力资源审计:一个定义??
6.3??人力资源审计:五大要素??
6.4??人力资源审计:五大基准??
6.5??人力资本审计??
6.6??科技革命催生人力资本经营新生态??
参考文献??