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前 言
第1章缓解顾客的怒气不良习惯易引发顾客投诉让全体员工练习待客提前准备就能提高上菜速度座位影响顾客对餐馆的印象通过电话确认防止顾客取消预约
第2章找出顾客减少的原因料理卖不出去的真正原因扬长避短,反败为胜站在顾客的角度来烹饪顾客来店的动机是否明确切莫上演“皇帝的新装”
第3章理解顾客的不满明示涨价的理由消除聚会负责人的不安谨慎处理顾客遗失的物品顾客小声嘟囔背后的事实措词不当会引起顾客的不安
第4章防患于未然尽早处理顾客之间的冲突细心说明食物过敏源预防感染诺如病毒注意未成年人饮酒与供货商建立信赖关系
第5章减少人际关系摩擦缓解顾客等位时的焦急心情活用年长的员工削减成本需要考虑顾客的感受严格指导打工学生密切留意进行性骚扰的顾客