| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第1章
结论
研究背景
研究问题的提出
研究对象及其概念界定
研究内容、意义和方法
研究流程与本书结构第2章
文献综述
企业地域多元化的研究
组织控制的研究
战略管理视角的信息技术与信息技术能力
以制度为基础的战略管理研究
本章小结第3章
转型期中国企业的境内跨省地域多元化
中国企业境内跨省地域多元化的历史与现状
境内跨省地域多元化的动凶、方式和时机
境内跨省地域多元化的困境与障碍：市场分散性的影响
境内跨省地域多元化的组织形式与控制
本章小结第4章
信息技术在中国企业的应用与发展
中国企业应用信息技术的背景及相关政策
信息技术在中国企业应用的四个阶段
信息技术能力在中国企业战略制定与实施中的作用
本章小结第5章
概念模型
地域多元化中的控制机制与绩效
信息技术能力对控制机制选择的影响
信息技术能力对企业地域多元化战略实施绩效的影响
本书的概念模型
本章小结第6章
研究设计与研究方法
研究方法的选择
案例研究对象的选择
数据收集
内容分析
信度与效度
6.6本章小结第7章
案例描述
青岛啤酒
中集集团
海尔集团
苏宁电器
本章小结第8章
案例分析、概念模型修正与命题发展
地域多元化进程中的控制
信息技术能力的作用
企业地域多元化的绩效
信息技术能力对控制机制选择的影响
信息技术能力对控制机制与地域多元化绩效关系的影响
概念模型的修正与命题发展
本章小结第9章
讨论
地域多元化控制机制的内在逻辑
信息技术能力作用的讨论
信息技术能力与控制机制的循环演化
实践启示
本章小结
结论附录
附录一
半结构式访谈提纲
附录二
结构式访谈提纲
附录三
中国企业信息化发展主要相关政策
附录四
苏宁电器的运作流程
附录五
苏宁电器的供应链管理流程
附录六
行业全国一体化潜力评估问卷
附录七
行业全国一体化潜力专家评估结果中英文人名对照表参考文献后记
