关键选择

　　周万亮，毕业于北京大学政府管理学院，早期留校任教，1995年起到三星中国总部、IBM大中华区等500强企业长期从事人力资源管理和培训工作，兼任北京人力资源经理工作委员会副秘书长。是富兰克林·柯维世界经典课程“高效能人士的七个习惯”“卓越领导力”认证讲师。

《关键选择：卓有成效的自我领导》作者独创“关键选择”模型，将500强优秀企业高效能人士的48个具体选择一一清晰呈现出来。“关键选择”包括做人篇的自主选择和明辨方向，待人篇的互敬互利和理解反馈，做事篇的专注要事和达成结果。《关键选择：卓有成效的自我领导》中有丰富的500强职场标杆实践：如何有力地思考有力地行动，如何以四大天赋应对各种挑战，如何“刷了碗并把厨房恢复成原样”，如何先定目标再行动，如何上半步扶一把，如何与领导绩效互动，如何穿上对方的鞋子走一走，微软领导要“想法”不要“谦虚”而痛批部下“愚蠢”，IT巨头公共关系总监反思如何保持自己的锋利又不伤别人，人事总监对销售主管的彻夜长“听”，黄浦江畔一位“70后”大学毕业后开始有计划地成长为公司高管……《关键选择：卓有成效的自我领导》中也有大量的人文典故：从曹禺父亲喜好舞文弄墨却走上军旅道路而苦闷盈胸，到张謇作为末代状元告别仕途而走向实业报国；从丰子恺进入孩子的世界里看孩子，到贝克汉姆七岁时父亲的“轻轻一拍”……使读者从远离职场的角度重新审视“发现优势”“理解激励”等诸多职场课题。《关键选择：卓有成效的自我领导》中更有500强职场的大量方法流程：如何按照点、线、面、变四字方针制订计划，如何给予事实反馈和关系反馈，如何有效地提问，如何集思广益等。本书源于职场，高于职场，职场内外人士都能从中找到所需的金钥匙。