联想你看不懂

联想你看不懂
作 者: 姜美芝
出版社: 广东经济出版社有限公司
丛编项:
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标 签: 成功秘诀
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  姜美芝,企业文化硕士,管理科学与工程博士。曾任德国AAA矿业咨询有限公司(北京)顾问,新加坡华新世纪企业管理研究院企业管理咨询顾问,现任中国矿业大学(北京)新闻中心副主任。擅长专业领域:企业战略、人力资源、企业文化。著有《向联想学战略》,合著《联想:文化缔诰传奇》。

内容简介

联想的成长和发展,本身就像一个谜题一样。但在多年的业界质疑与担忧中,联想从收购蓝色巨人IBM到柳传志复出又复退,在成为行业巨头的道路上快步前行。联想无愧为国内成功企业的典范,它做大做强到底凭什么?联想曾有过的迷局,也许你也正在或即将面临。《联想你看不懂》通过对联想发展历史的回顾和管理体系的剖析,帮你考察联想的发展历史,研究其持续发展的秘密,了解其成功之道。任何一个想要做大、做强、做久的企业领导者,都能从联想的发展之道中,找到一些值得借鉴的管理智慧。

图书目录

序言 审视联想的三个命题

上篇 三十年出一个联想 

 第一章 奇兵突击

  那个年代,那些人,那些事

  平房创业

  与IBM第一次亲密接触

  寻找最亮的珍珠

 第二章 香港联想:十年画了一个圆

  吹响海外三部曲

  品牌之路

  接班人战略遇挫

  狼在春天来临

  京港整合

 第三章 鲲鹏展翅九万里

  扛起民族主义大旗

  渠道变革

  柳倪的终极冲突

  问鼎霸主

 第四章 迷茫年代

  网络寒流

  公司分拆

  多元化陷阱

  联想不是家

 第五章 绝世赌局

  Lenovo:新的传奇

  豪赌IBM

  奥运之旅

中篇 金鳞遇风化为龙

 第六章 战略愿景:鲤鱼跳龙门

  愿景三段论

  立意要高远

  战略制定

  战略实施

 第七章 市场先锋:超越惠普模式

  概念营销:家用电脑

  茅台与二锅头

  让服务成为DNA

  渠道制胜

 第八章 人力资源战略:建班子,带队伍

  以人为本:办公司就是办人

  三军用命:斯巴达克方阵

  没有天花板的舞台

 第九章 接班人:分槽就能喂马吗

  接班人之殇

  孔雀和老虎

  朱立南 赵令欢 陈国栋

 第十章 国际化之旅:“你得赔得起”

  国际化模式

  本土是根,海外是叶

  瞎子背瘸子

 第十一章 研发策略:“田忌赛马”

  研发:“田忌赛马”

  技术商业化

  创新与浪费

  吃工业设计的螃蟹

 第十二章 资本运作:复制联想

  复制联想基因

  事在先,人为重

  PE之道

 第十三章 文化传承:基业如此长青

  说到做到,尽心尽力

  主次分明,公司为重

  联想是条船

  公司是我家

下篇 结局?开局?

 第十四章 国际PC市场格局演变

  IBM一家独大

  康柏短暂辉煌

  戴尔和惠普崛起

  宏碁和联想搅局

  中国PC市场格局变迁

 第十五章 结局?开局?

  十面埋伏

  复出

  结局?开局?

 附录1 柳传志档案

 附录2 联想关键人物索引

 附录3 联想成功法则

 附录4 联想大事记

 参考文献