创业管理

章 创新与创业

节 创业与创业过程

第二节 创新的概念

第二章 创业者及创业团队

节 创业者

第二节 创业团队

第三节 创业团队的管理

第四节 创业团队的道德与社会责任挑战

第三章 商业机会识别及评价

节 商业机会概述

第二节 商业机会的来源

第三节 商业机会的识别

第四节 商业机会的摄取

第五节 商业机会的开发

第六节 商业机会的评价

第四章 商业模式设计

节 商业模式概述

第二节 商业模式设计

第三节 商业模式创新

第五章 创业企业融资

节 创业融资概述

第二节 创业融资困境分析

第三节 创业融资渠道

第四节 创业企业融资建议

第六章 创业计划书

节 撰写创业计划书的用途

第二节 撰写创业计划书的原则和技巧

第三节 创业计划书的体例

第四节 撰写创业计划书前的准备

第五节 创业计划书的撰写

第六节 创业计划书的展示

第七章 新企业的创办

节 新创企业的法律事务

第二节 新企业的选址和名称设计

第三节 新企业的名称设计

第四节 新企业的市场进入战略

第八章 新企业的经营与管理

节 新创企业经营管理的基本问题

第二节 新创企业的人力资源管理

第三节 新创企业的市场营销策略

第四节 新创企业的财务管理

第九章 创业企业的成长管理

节 企业成长的生命周期

第二节 企业成长面临的问题

第三节 企业成长的模式选择

第四节 企业成长的战略管理

第十章 创业风险与危机管理

节 创业风险

第二节 创业风险识别

第三节 危机管理

第十一章 国际创业

节 国际创业的定义

第二节 国际市场进入模式

第三节 国际创业风险与风险管理

第四节 中国企业的国际创业