中国五金行业的转型发展：以脉链集团为例

目录

1概述1

11中国五金行业发展概况和竞争环境分析及中国五金企业内部

环境分析1

12中国五金行业开展跨境贸易建设的路径与策略7

13相关研究小结22

2国内外五金行业发展调研分析23

21国外五金行业发展概况23

22国内五金行业市场调研分析28

232021—2025年中国五金行业发展趋势预测49

24中国五金工具行业发展的数据分析57

25案例拓展：永康五金八大支柱行业的商机92

26相关研究小结95

3中国五金行业跨境贸易建设研究96

31中国五金行业跨境贸易建设发展现状分析96

32比较优势理论和产业内贸易理论支撑跨境贸易分析97

33中俄跨境电商贸易的发展模式研究106

34跨境贸易视域下海外仓选址决策分析120

35中国民营五金企业融入跨境贸易建设策略研究124

36案例拓展：跨境电商为国内五金出口铺就新通道134

37相关研究小结136

4“田忌赛马”博弈论与五金市场最优策略分析138

41 “田忌赛马”博弈论概述138

42博弈论对企业战略决策的影响140

43“田忌赛马”博弈论对企业战略决策的影响141

44五金市场“田忌赛马”博弈论应用最优策略分析141

45相关研究小结146

5脉链集团30多年发展分析研究147

51脉链集团经营概述147

52脉链集团的组织架构151

53脉链集团的主营业务153

54脉链集团各发展阶段面临的主要挑战154

55相关研究小结156

6脉链集团跨境贸易建设发展轨迹研究157

61脉链集团跨境贸易建设发展轨迹探析157

62“田忌赛马”博弈论在脉链集团30多年发展中的具体实践161

63“脉链云”平台对五金行业的资源整合与分享167

64相关研究小结174

7脉链集团“三大创新”赋能跨境贸易建设177

71影响及驱动五金行业未来演化的主要因素分析177

72“脉链云”“买全球、卖全球”策略分析182

73脉链集团管理创新赋能跨境贸易建设187

74脉链集团技术创新赋能跨境贸易建设189

75脉链集团服务创新赋能跨境贸易建设193

76相关研究小结200

参考文献202

附录206