预算绩效目标管理及指标体系设计与应用

　　张俊杰，大华会计师事务所合伙人、内蒙古泽信大华咨询管理公司总经理、正高级会计师、中国首批资深注册会计师、中国注册造价工程师、中国注册税务师。内蒙古自治区人民政府“有突出贡献中青年专家”。多所高校兼职教授。在《中国注册会计师》等杂志发表论文及出版书籍共30余篇（部）。

预算绩效目标管理是整个预算绩效管理的基础和前提，是全面实施预算绩效管理系统中各环节工作的一个重要环节。绩效目标管理活动包括绩效目标设定、绩效目标审核、绩效目标批复、绩效目标调整与应用。从绩效目标的构成来看，绩效目标体系由绩效目标内容、绩效目标指标和绩效目标标准三部分构成，它是绩效目标运行监控管理、绩效评价管理以及绩效考核管理等相关绩效管理工作的一个基本依据。特别是绩效目标体系的设计与应用，既是预算绩效目标管理政策标准制定与执行的核心内容，又是绩效目标管理实务工作中非常重要的关键环节。为此，本书以绩效目标体系设计与应用为核心，构建了本书的预算绩效目标体系基本框架。