| 作 者: | 车轿 |
| 出版社: | 湘潭大学出版社 |
| 丛编项: | |
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| 标 签: | 经营管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第一章 民营企业及创新概述
第一节 民营经济的内涵和外延
一、民营经济的内涵
二、民营经济的外延与组成部分
第二节 民营企业的发展历程
一、混沌的创业阶段
二、迅猛的再发展阶段
三、艰难的提升阶段
第三节 民营企业的地位和作用
一、民营企业在社会主义经济中的地位
二、民营企业在国民经济中的作用
第四节 民营企业创新概述
一、创新的定义
二、创新的分类
三、民营企业创新的意义
第二章 民营企业公司治理创新
第一节 公司治理的一般类型和特征
一、公司(企业)治理的含义
二、公司治理模式的类型和特征
三、不同治理模式的特征及比较
第二节 我国民营企业家族治理模式产生的背景及特征
一、家族治理模式产生的背景
二、家族治理模式的特征
第三节 我国民营企业家族治理模式的优势及劣势
一、家族治理模式的优势
二、家族治理模式的劣势
第四节 创新企业治理结构促进企业持续发展
一、“法治”代替“人治”,实现职业化管理
二、明晰产权,优化企业产权结构
三、优化董事会决策制度,建立科学、规范的决策程序
四、建立规范的非家族董事与职业经理人引入机制
第三章 民营企业人力资源管理创新
第一节 民营企业人力资源管理存在的问题
一、人才资源管理落后,缺乏专业人才
二、人才吸纳乏力与使用不当
三、人才不合理流动造成企业人力资本的损失
四、缺乏对人才的培养,造成人力资源的贬值
五、激励机制不完善挫伤职工的积极性
六、监督机制不合理增大了企业内部摩擦
七、领导者自身素质不高
第二节 民营企业人力资源管理问题产生的原因
一、经济转型对民营企业人力资源管理的影响
二、民营企业的发展规模与层次对人力资源管理的影响
……
第四章 民营企业文化创新
第五章 民营企业技术创新
第六章 民营企业品牌战略创新
第七章 民营企业资本运营创新
第八章 民营企业多元化经营战略创新
第九章 民营企业“走出去”战略创新
参考文献