| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第一章 企业管理概述
学习目标
引例两个厂长的管理方法
第一节 管理的基本思想
第二节 企业的基本概念与制度
第三节 企业管理的领域及基础工作
本章小结
关键概念
课堂讨论
复习思考题
实践与实训
案例分析贾厂长的无奈
第二章 企业基层管理概述
学习目标
引例海尔管理中的“事事到人
第一节 企业基层管理的概念
第二节 企业基层管理的主要内容
本章小结
关键概念
课堂讨论
复习思考题
实践与实训
案例分析韩国三星集团的班组管理
第三章 生产运作管理
学习目标
引例丁渭施工一举三得
第一节 生产运作管理概述
第二节 作业计划与控制
第三节 物资管理
第四节 设施布置和设备管理
第五节 先进的生产运作方式
本章小结
关键概念
课堂讨论
复习思考题
实践与实训
案例分析Atlas公司的生产运作
第四章 企业基层质量管理
学习目标
引例自己建造的房子
第一节 质量与质量管理
第二节 基层质量管理的特点和内容
第三节 质量改进和QC小组活动
第四节 IS09000族质量管理体系标准
本章小结
关键概念
课堂讨论
复习思考题
实践与实训
案例分析ATC公司的质量管理创新
第五章 现场管理
学习目标
引例三洋制冷公司的现场管理
第一节 现场管理概述
第二节 “5S”管理
第三节 定置管理和目视管理
本章小结
关键概念
课堂讨论
复习思考题
实践与实训
案例分析山西焦化集团有限公司的职工行为规范化
第六章 企业基层成本管理
学习目标
引例戴尔公司与其电脑显示屏供应商的合作方式
第一节 成本管理概述
第二节 企业基层成本核算
本章小结
第七章 企业基层安全管理
第八章 企业基层团队管理
第九章 企业基层领导艺术
第十章 企业基层员工应知法律法规
参考文献