| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第1部分 准备工作
第1章 必要准备
结果
需求
准备
中小企业的计划书
第2部分 撰写计划
第2章 业务
背景
按部门划分的业务结构
初创企业的市场细分
第3章 市场需求
市场规模
市场增长
初创企业的市场需求
市场需求风险与机遇
第4章 竞争
你的竞争对手
竞争强度
初创企业的竞争
行业竞争风险与机遇
第5章 战略
竞争地位
战略
初创企业的战略
战略风险与机会
第6章 资源
管理
营销
运营和资本支出
资源风险与机会
第7章 财务和预测
历史财务数据
市场驱动的销售预测
竞争驱动的利润率预测
为计划筹措资金
完整的财务预测
初创企业的预测
财务风险与机会
第8章 风险、机会和敏感性
认识太阳乌云图
太阳和乌云会告诉你什么
敏感性测试
第9章 结论
结论
执行摘要
投资亮点
第3部分 使用你的计划
第10章 陈述你的计划
突出重点
使用演示文稿(PPT)
传递信息
第11章 设定目标
选择关键绩效指标
设置里程碑
第12章 执行计划
监控你的计划
评估管理绩效
评估你的计划
结语当心这些角色!
附录
附录A 竞争地位分析
附录B 对客户进行结构化访谈
附录C 其他资金来源
附录D 商业计划书示例
附录E 推荐书目
译者后记