| 作 者： | 谢华 |
| 出版社： | 中国社会科学出版社 |
| 丛编项： | |
| 版权说明： | 本书为出版图书，暂不支持在线阅读，请支持正版图书 |
| 标 签： | 军事 军事理论 政治 军事 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
|---|---|---|---|---|---|
| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
绪论
一 研究的目的与意义
二 国内外研究概况
三 研究方法与框架思路
第一章 第四点计划产生的思想根源与历史根源
一 第四点计划与反共意识形态
二 第四点计划与门户开放外交传统
三 第四点计划与美洲事务研究院
四 第四点计划与战后美国外援计划
小结
第二章 第四点计划的制度化：国会两个阶段辩论及立法
一 国会辩论之前的“第四点计划”
二 国会第一阶段辩论：H.R.5615与H.R.6026
三 国会第二阶段辩论：《国际开发法案》
四 制度化之后的第四点计划：争议与分歧
小结
第三章 美国政府机构对第四点计划的认识及争论
一 国务院与第四点计划
二 顾问或咨询机构与第四点计划
三 白宫班子、国务院与第四点计划
四 技术合作署、经济合作署与第四点计划
五 技术合作署、美洲事务研究院与第四点计划
六 美国其他联邦机构与第四点计划
小结
第四章 第四点计划的实施（一）：职权划分与资源分配的宏观比较
一 技术合作署及相关机构职权范围
二 国别项目申请与执行程序
三 国别援助项目类型、项目协议与参与人数
四 地区或国别资金比例及资金来源
五 私人资本与第四点计划
六 联合国技术援助扩大计划与第四点计划的比较
七 马歇尔计划与第四点计划的比较
小结
第五章 第四点计划的实施（二）：地区差异及典型案例的实证分析
一 第四点计划实施的地区标准
二 中近东地区
三 非洲地区
四 远东与太平洋地区
五 拉美地区
六 第四点计划与印度社区开发项目
七 国别项目存在的管理缺陷：以伊朗为例
小结
第六章 执行机构的历史演变与艾森豪威尔时期的“第四点计划”
一 从技术合作署到共同安全署
二 从技术合作署、共同安全署到援外事务管理局
三 援外事务管理局与美国外援计划管理新结构
四 《兰代尔委员会报告》与《少数派报告》：批评与反思
五 “资本，而非援助”体制下的外援政策特点
六 艾森豪威尔时期的“第四点计划”及历史影响
小结
第七章 苏联对第四点计划的反应及美国对苏联对策的情报评估
一 经济因素与苏联对第三世界国家冷战战略
二 苏联在联合国场合对第四点计划的批评及建议
三 苏联报刊对第四点计划的评论
四 苏式“第四点计划”分析报告
五 共产主义集团“经济攻势”研究报告
小结
结语
附录
一 大事记
二 美国第四点计划相关协定、换文或谅解备忘录一览表
三 第四点计划及其后续计划管理结构示意图表
参考文献
索引
后记
