超级CEO成功哲学课:宗庆后

超级CEO成功哲学课:宗庆后
作 者: 刘伟
出版社: 四川人民出版社
丛编项: 商界传奇
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标 签: 创业企业与企业家 管理 企业家
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暂缺《超级CEO成功哲学课:宗庆后》作者简介

内容简介

书稿从多个角度阐释了宗庆后的创业之路,从他的童年讲起,分析他的成功性格是在怎样的环境中形成的;叙述了宗庆后在创业之前的沉淀,在漫长岁月中经受过万般洗礼,形成了不服输、有干劲的精神;分析宗庆后在创业之路上的艰辛、策略和领悟,他在茫茫商海中成功的秘诀和他的与众不同之处。

图书目录

前言/001

第一章

娃哈哈,一条绝无仅有的缔造之路/

⊙带领娃哈哈走过的路/

⊙不仅要有事业心,还要有远大抱负/

⊙脚踏实地还需积极进取/

⊙苦干勤劳,会学习,爱读书/

⊙拥有强大的自信,敢于冒险/

⊙保持认真的态度,必须讲诚信/

⊙决策能力之中必须有创新意识/

第二章

要有自己的主见,绝对不能随波逐流/

⊙18岁的时候,自己决定去农场/

⊙内向的男孩,内心却是狂野的/

⊙不再犹疑,就是用这个名字/

⊙可以参考别人的意见,决定应该是自己的/

⊙力量来自自己的偶像/

第三章

果断出手,绝对不能犹豫/

⊙在实战之中不断地积累经验/

⊙当别人胆怯的时候,敢于出手就能抓住机遇/

⊙欠着债务也要打广告,就是要做好销售渠道/

⊙外资是一把双刃剑,但是也要勇于尝试/

⊙苦熬苦干,就是打家底/

⊙破釜沉舟,寻找多方面出路/

第四章

挺住,什么事情都是开头最困难/

⊙阻力越是巨大,越是应该拿到手/

⊙在与竞争对手较量当中学习/

⊙一步不能退,退让只会一败涂地/

⊙你退出,我一样可以干好/

⊙面对无良对手,不要理睬/

⊙先发者制人,后发者制于人/

⊙发动群众的力量,给予无穷的回报/

⊙把红色斗争的声势搞得更大/

第五章

学会借力,巧妙营销/

⊙借美食城上市,巧妙应对/

⊙乘势改制,将机制问题随之解开/

⊙失去控股权,不要担心/

⊙将娃哈哈带到皇城根去叫卖/

⊙学会从竞争对手口里抢蛋糕/

⊙让全郑州的小学生做义务宣传/

⊙积极应对“乳胶门”事件,化危机为契机/

⊙无坚不破,唯快不破/

⊙想得远才能走得远/

第六章

机遇是条鱼,反应快、眼光好才能抓得住/

⊙小鱼吃大鱼,兼并是一场“好戏”/

⊙不要犹豫,到手的“馅饼”必须放进嘴里/

⊙高效联销体,天才的理念/

⊙企业不停产,不断研发新产品/

⊙多元化发展,是每一个企业家的终极梦想/

⊙销售渠道降低,必须牢牢掌握终端/

⊙虽是同根生,在竞争之中不能手软/

⊙农村包围城市的战略思想/

第七章

在最关键的时刻,就应该站稳阵脚/

⊙当信誉危机来的时候,是树立信誉最好的机会/

⊙分设账户,坚持自力更生/

⊙兵不厌诈,制胜才是硬道理/

⊙以其人之道,还治其人之身/

⊙长期合作,与经销商共用分享/

⊙销地生产,严格控制渠道/

⊙推拉结合,最好广告宣传/

第八章

从校办工厂到饮料大王,两者的距离有多远/

⊙宗庆后的事业开端,娃哈哈口服液/

⊙小步快跑,采取滚雪球的发展方式/

⊙战役连绵,与养生堂打水仗/

⊙后浪逐前浪,与康师傅的正面对决/

⊙非常可乐,娃哈哈的撒手锏/

⊙正视差距,学习之中谋求发展/

第九章

宗庆后的“娃哈哈模式”——集权下的开明/

⊙大权独揽,开明专制/

⊙民主,集中之后才有力量/

⊙娃哈哈给了员工一个“家”/

⊙责任与利益共存/

⊙传统与现代结合/

⊙成本的控制是利益的保障/

⊙得人心者得天下/

⊙转型,一次华丽的转身/