| 作 者： | 阿里研究院 编 |
| 出版社： | 机械工业出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 电子商务 管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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序1 从IT到DT
序2 互联网的“器”与“道”
序3 传统企业如何转型：一切业务数据化
序4 “互联网+”与中国发展的比较优势
序5 “互联网+”激发传统产业新潜能
序6 互联网+：中国发展的新引擎
第一篇 升维
第1章 “互联网+”之本质：是连接，更是融合
第1节 “互联网+”的技术背景
第2节 “互联网+”的内涵：不仅仅是信息化
第3节 “互联网+”的进程：一个个产业的互联网化
第4节 “互联网+”的中国意义：新常态的新动力
第2章 “互联网+”之新基础设施：云、网、端
第1节 “互联网+”的新基础设施构成：云+网+端
第2节 “互联网+”的新基础设施发展态势
第3节 基础设施投资主体转向
第3章 “互联网+”之新生产要素：大数据，大财富
第1节 “互联网+”的新生产要素构成：数据资源
第2节 “互联网+”的新生产要素价值：大数据应用前景广阔
第3节 “互联网+”的新生产要素指向：从IT时代到DT时代
第4章 “互联网+”之分工体系：网状实时协同的新景观
第1节 网状实时协同的演化机制：数据驱动流程
第2节 网状实时协同的演化路径：数据的分享/交换
第3节 新分工体系的解剖：以流通领域的变革为例
第4节 新分工体系的全貌：从分工合作到合作分工
第5章 “互联网+”之商业模式：C2B模式的成长与扩散
第1节 个性化：C2B模式的土壤
第2节 先行者的脚步
第3节 C2B模式的机制与特征
第4节 C2B模式：理想还是空想？
第6章 “互联网+”之组织模式：云端制的浮现
第1节 反思：仅仅优化是不够的
第2节 起点：组织变革的底层力量
第3节 真命题：信息时代的组织模式是什么？
第4节 基本隐喻：当组织被理解为生命、网络
第5节 组织结构：云端制
第6节 组织过程：自组织化
第7节 组织边界：开放化
第8节 组织规模：小微化
第9节 个体：专家化与柔性化
第二篇 变革
第7章 互联网+消费者：第一驱动
第1节 消费的新部落时代：从客户为中心到以人为中心
第2节 大数据的消费重组：品牌正在重新定义
第3节 O2O的突破：时间大于空间，生活大于生意
第4节 大聚合：C端力量正式成为商业主角
……
