| 作 者： | “中国企业成功之道”联想集团案例研究组 编著 |
| 出版社： | 机械工业出版社 |
| 丛编项： | 华章经管·中国式企业管理研究丛书 |
| 版权说明： | 本书为出版图书，暂不支持在线阅读，请支持正版图书 |
| 标 签： | 成功秘诀 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
“中国式企业管理科学基础研究”项目
中国式企业管理研究丛书编委会
“中国企业成功之道”联想集团案例研究组成员
总序
联想集团简介
第1章 引言
入选理由
联想集团发展历程
已有研究综述
第2章 战略管理
战略发展历程
现阶段的战略取向
战略管理特色
研究发现
第3章 国际化战略
国际化历程
并购后的整合
联想跨国并购国际化的特色
研究发现
第4章 领导力管理
柳传志的领导风格
联想的成功领导
研究发现
第5章 人力资源管理
发展回顾
人力资源管理现状
人力资源管理特色和研究发现
第6章 企业文化管理
联想发展历程与企业文化演变
联想文化的核心内涵
联想文化的落地
研究发现
第7章 运营与供应链管理
联想运营与供应链管理面临的主要问题和基本现状
联想运营与供应链管理的主要做法
研究发现：联想的管理特色与成功要因
第8章 信息化管理
联想集团信息化概述
联想集团的IT治理机制
研究发现
第9章 营销策略
联想营销策略的历史沿革
联想营销策略的发展与现状分析
联想营销的特点和启示
第10章 研发与创新管理
联想研发和创新的历史沿革
联想的研发和创新特色
联想研发管理的成功之道
第11章 财务管理
联想财务管理的背景
财务分析
从财务看联想的战略执行情况
第12章 结论：联想成长之道
联想的跨越
联想的管理特色--联想成长之路
联想的管理哲学
结语
附录A案例调研情况
参考文献
