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第Ⅰ篇 人力资源管理导论
第一章 人力资源管理概述
导入案例神驼物资运输有限责任公司
第一节 人力资源管理的概念与特征
一、人力资源的概念与特征
二、人力资源管理的概念的界定
三、人力资源管理的特征
第二节 人力资源管理沿革
一、人力资源管理发展渊源
二、人力资源管理的发展阶段
第三节 人力资源管理的主要内容
第四节 人力资源管理面临的挑战
一、全球经济一体化、文化多元化的冲击与挑战
二、人力资源管理模式创新的挑战
三、组织结构变革的挑战
四、新技术、新管理理念和方法的冲击
【本章小结】
【本章习题】
第二章 人力资源管理的理论基础
导入案例林肯电气公司的员工激励政策
第一节 人性假设
一、经济人假设
二、社会人假设
三、自我实现人假设
四、复杂人假设
第二节 人力资本理论
一、早期的人力资本理论
二、舒尔茨的人力资本理论
三、贝克尔的人力资本理论
四、人力资本理论的发展与运用
第三节 激励理论
一、激励的含义
二、激励的必要性
三、激励的基本要求
四、内容型激励理论
五、过程型激励理论
六、行为改造型激励理论
七、激励理论的发展
第四节 人本管理理论
一、人本管理的概念
二、人本管理的发展
三、人本管理的形成
四、人本管理的内容
五、人本管理的基本原则
【本章小结】
【本章习题】
……
第Ⅱ篇 人力资源的规划与设计
第Ⅲ篇 人力资源的获取与开发
第Ⅳ篇 人力资源的激励与保护
第Ⅴ篇 人力资源管理发展趋势