王传福的创新智慧

王传福的创新智慧
作 者: 李大千
出版社: 浙江大学出版社
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标 签: 财经人物
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  李大千,传媒人,营销人。多年来一直致力于不同规模、不同行业的标杆企业研究,以找寻可以学以致用的“战略、战役和战术”。现为《销售与市场》杂志社华东办事处总经理、《销售与市场》资深研究员、中小企业研究中心总策划。

内容简介

每个著名企业家都有其独步天下的“秘技”,也是其最耀眼的闪光点。王传福凭借其对技术和创新的执著,带领比亚迪驰骋电池和汽车两大行业,成为中国首屈一指的高端制造型企业。作为又一中国首富,王传福以独树一帜的电池研发技术打败日本电池厂商、以独特的“人海战术”切入电动汽车领域,成为中国数一数二的高科技富豪。在大多数人埋头制造的中国,他如何以出人意料的“创新”赢得世界最前端的科技竞争?《王传福的创新智慧》深入分析了王传福的创业经历和企业管理实践,以创新为切入点,解读王传福的技术革新理念和管理哲学,值得广大制造企业管理者借鉴。

图书目录

前言 创新是科学,还是艺术?

第一部分 创新准备:一慢二看三通过

第一章 一慢:从战术拍脑门到战略协同力

创新基因:文化沐雨与战略协同

案例·创新长跑:战略协同的“发动机”

本章启示掌控创新的“东西南北”

第二章 二看:看企业之近、看市场之远

创新方向:麻省理工的三句箴言

案例·市场缝隙:企业由近及远的战略跳跃

本章启示 突破创新的“四面埋伏”

第三章 三通过:定产品、养人员、做营销

创新实践:做好你自己的一二三

案例·创新实践:三步落地生根定市场乾坤

本章启示 把握创新的四个实践维度

第二部分 创新智慧:炼就“五”艺高强

第四章 发展创新:多元变“补元”的袋鼠模式

找到多元化创新的“有效半径”

案例·袋鼠战略:从IT到汽车的完美“复制”

本章启示破译成功多元化的四个密码

第五章 管理创新:“家文化”成就企业软实力

文化是企业创新的源泉

案例·家文化:五层需求构建“军队—学校—家庭”

本章启示如何让企业文化成就软实力?

第六章 营销创新:世界推土机下的“六海”竞争

什么是“六海”的创新革命

案例·混合模式:“六海”创新的组合聚变

本章启示 混合创新的无定式

第七章 成本创新:拧毛巾中的般武艺

构建成本战略的四层境界

案例·成本战略:拧干毛巾的真功夫

本章启示成本创新的四个战略动作

第八章 战略创新:产业链中的垂直整合

21世纪的竞争是产业链竞争

案例·大产业链战略:垂直整合的发展魔方

本章启示 整合创新的三道法门

第三部分 创新陷阱:十字路口的五色灯

第九章 红色陷阱:你的企业距离安全有多远

让你的产品远离专利风险

案例·专利鏖战:一切技术都是纸老虎

本章启示如何捅破技术窗户纸?

第十章 绿色陷阱:你的产品距离未来有多远

寻找企业的“第二曲线”

案例·电动车:比亚迪未来的“第二曲线”

本章启示 如何找到未来的“第二曲线”?

第十一章 蓝色陷阱:你的产品距离终端有多远

从“端战争”到“端战略”

案例·消费者“按钮”:比亚迪的成功细节

本章启示 如何打赢你的终端战?

第十二章 黑色陷阱:你距离创新精神有多远

创新是企业家特有工具

案例·创新思维:王传福的六脉神剑

本章启示 企业家如何培养创新精神?

第十三章 紫色陷阱:你距离营销创新有多远

客户价值才是创新核心

案例·比亚迪营销创新的中国智慧

本章启示 如何做好营销创新?

后记 理念创新:看山是山,看水是水