新时代中小银行的转型与重塑

　　尚福林曾任中国人民银行副行长、中国农业银行行长、中国证监会主席、中国银监会主席。中共第十六届中央候补委员，第十七届、第十八届中央委员。第十二届全国政协委员、经济委员会副主任，第十三届全国政协常委、经济委员会主任。长期从事金融领域的工作，有着丰富的金融工作经验、坚韧务实的改革精神，对经济金融形势有深刻把握的能力。在任期间，促使我国证券市场发生重大转变，推动我国银行业改革迈上新台阶。

中小银行具有扎根地方、了解民情的优势，它们通过财富管理、养老金融以及新市民金融服务等特色业务，成为服务城市发展和满足居民金融需求的重要力量。中小银行的产生和发展，完善了我国金融体系结构，在提高金融服务覆盖范围、深化金融服务层次、促进金融市场竞争、提高资金配置效率等方面发挥了重要作用。然而，随着改革的深入，中小银行的一些体制、机制等深层次问题逐渐显露。同时，数字化转型压力加剧，市场竞争日益激烈，新旧问题相互交织，挑战增多。本书将中小银行分为城市商业银行、农信机构（含农村商业银行、农村信用社、农村合作银行）、村镇银行、民营及独立法人直销银行四类，采用宏观与微观相结合、短期与长期相结合的分析方法，借助波特五力模型等企业战略分析方法，围绕赢利能力、风险管理等关键指标，对中小银行的经营发展现状和存在的问题进行剖析；结合美国、日本、德国等国以及中国台湾地区的监管实践和经验，总结其与我国大陆中小银行发展之间的相似及差异之处，并相应地分析监管应对之举，为我国中小银行转型和银行监管体系优化提供“他山之石”，明确未来如何升级监管逻辑和政策体系，以更好地管控银行业金融风险，引导各类中小银行高质量发展，提升我国中小银行整体的竞争力和可持续发展能力。