| 作 者： | 张金宝 |
| 出版社： | 辽宁人民出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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序言 财务的力量 /001
导言 用财税思维经营企业 /001
章 企业财税风险防范
三大政策倒逼企业改革 /022
民企犯罪的三个摇篮 /028
民企的三大原罪自省及24字警告 /030
【工具】税务风险调查表 /043
第二章 公司架构设计战略
公司形态设计的四个要点 /046
顶层架构设计经典案例分析 /053
公司关系设计的两大方面 /062
【工具】5V价值管理表 /066
第三章 股权架构设计方法
成也在股权，败也在股权 /068
关于股权的五个扫盲点 /072
创业者要避开的股权三大坑 /082
股权激励如何做到双赢 /086
持续激活员工的“动态股权” /092
【工具】老板专用现金流量表及利润表 /099
第四章 数据化管控是关键
财务数据就是情报网 /102
财务报表隐藏的四大潜力 /107
财务报表就是信息风向标 /111
如何做老板一看就懂的报表 /116
【工具】老板专用资产负债表 /122
第五章 财务报表三大重塑方案
财务报表中的三大关系 /124
如何快速看懂资产负债表 /126
如何一眼看懂现金流量表 /131
如何轻松看懂利润表 /135
【工具】“老板驾驶舱” /139
第六章 利润设计是命脉
老板和高管的灵魂三问 /146
如何操刀责任中心 /149
如何借力ERP，助力责任中心 /166
责任中心财务分析三大方法 /172
【工具】杜邦赚钱模型 /174
第七章 现金流管控实操方案
如何进行资金预测 /176
企业如何不缺钱 /179
如何打通第二资金通道 /181
如何用资金倍增利润 /184
【工具】本量利分析表 /190
第八章 内部控制设计实操方案
财务管控常见的五大问题 /192
管理失控的本质、套路及表象 /196
内控完善的“三五八”原则 /203
资金内控的漏洞、风险及落地方案 /210
【工具】企业内控工具 /219
第九章 预算系统设计实操方案
民企必须做预算的四大理由 /232
全面预算管理***的四个能力 /238
预算落地的六大操作秘诀 /255
【工具】财务岗位职责与工作节点汇总表 /267
后记 我能为你做点什么 /271
