| 作 者: | 孙科炎 |
| 出版社: | 中国电力出版社 |
| 丛编项: | 中基层干部管时技能书系 |
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| 标 签: | 管理 管理学 一般管理学 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
前言
第1章 不懂赏识,也敢带队伍?
1.每个人都是潜在的好员工
2.始终让他在积极的轨道上前行
3.秉持一以贯之的信念
4.帮他找到做“好员工”的感觉
5.从最容易的地方着手
6.赏识无效时,究竟发生了什么
第2章 这些方法,可以点燃他的热隋
1.他的挑战与热情是设计出来的
2.针对他的感受作出回应
3.展示给他另一种看问题的角度
4.把他的注意力引到积极的一面上
……
第3章 在了解真相前,不要随便说话
第4章 花点耐心,推动他更进一步
第5章 允许他犯错,但别一错再错
第6章 正确表达感受和期望
第7章 建立相互依赖的信任关系
后记