好员工是夸出来的

好员工是夸出来的
作 者: 孙科炎
出版社: 中国电力出版社
丛编项: 中基层干部管时技能书系
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标 签: 管理 管理学 一般管理学
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作者简介

  孙科炎,北京华通管理咨询公司总经理,企业经营管理、项目策划咨询实战派专家,对组织经营管理、企业群体行为等问题颇有研究,长期从事教育管理、工业生产管理、文化产业创意等多种项目的组织与策划。由于工作需要,作者近10年潜心研究管理学和心理学,出版相关著作十多部。

内容简介

怎么才能拥有好员工?招聘固然是一种方法,但这样的好员工却不会忠诚于你——他们能因为某种外在的原因投靠于你,也会因为同样的原因离开你。有没有别的方法呢?俗话说:“士为知己者死”。如果你能理解你的员工,重视他的价值,赏识他,那么他就会为你激发自身的潜力,创造出不菲的成绩,并忠诚于你。这就是“赏识”的力量。《中基层干部管时技能书系:好员工是夸出来的》就是从赏识教育的观念着手,将管理者培养好员工的方法以事例的方式呈现,再加上科学、精准的分析,让管理者们认识到“赏识“的重要性,并掌握”赏识“的方法,从而培养出工作有成效且忠诚度极高的好员工。

图书目录

前言

第1章 不懂赏识,也敢带队伍?

 1.每个人都是潜在的好员工

 2.始终让他在积极的轨道上前行

 3.秉持一以贯之的信念

 4.帮他找到做“好员工”的感觉

 5.从最容易的地方着手

 6.赏识无效时,究竟发生了什么

第2章 这些方法,可以点燃他的热隋

 1.他的挑战与热情是设计出来的

 2.针对他的感受作出回应

 3.展示给他另一种看问题的角度

 4.把他的注意力引到积极的一面上

 ……

第3章 在了解真相前,不要随便说话

第4章 花点耐心,推动他更进一步

第5章 允许他犯错,但别一错再错

第6章 正确表达感受和期望

第7章 建立相互依赖的信任关系

后记