，mci的客户就能通过mci的微波网络与mci没有服务的任何地方通长途电话了，而不再仅仅局限于只能和本公司的外地办事处通话。
既然fcc为mci进攻at＆t拓宽了角逐的领域，at＆t也就只好从fcc入手，以阻止mci高级网络的进程。1975年4月，at＆t派出说客到华盛顿，为fcc的官员们演示了高级网络的服务。借用一个老客户——华盛顿法律事务所的标识码，这位at＆t说客通过高级网络与芝加哥气象中心实现了通话，演示达到了目的，fcc马上将at＆t的控告信转交给麦高恩，要求他在fcc采取行动前作出解释。
麦高恩对fcc作出了这样的解释：所谓高级网络，无非是另外一种公司电话服务，这种服务允许本公司系统内部的通话，也允许公司与外界通话。这样的解释显然不可能让fcc的官员们满意，此时fcc的官员们也已经真正弄清了mci的高级网络的真实意图，这对at＆t来说是非常有利的，只要fcc能站在自己一边，反击策略就能有所转机。果然，7月2日，fcc收回了原先的判决，要求麦高恩立即停止提供高级网络的服务。
麦高恩走投无路了，便老调重弹，向美国上诉法院对这一事件提出控诉，指责fcc没有就高级网络举行广泛的意见听证会，如此草率地拒绝接受高级网络是没有根据的。要求法院责成fcc举行一个全面的意见听证会再作裁决。月末，美国上诉法院判mci胜诉，责令fcc举行一个全面的意见听证会，同时还授权mci继续扩大其长途电话服务范围。
at＆t听到这个消息后，并不感到吃惊，此时at＆t认为反击已是胜券在握了。因为fcc肯定会站在自己的一边，而且更为重要的是，at＆t知道mci正面临严重的财政危机。1975年，mci公司的支出将近2800万美元，几乎是其全部收入。其中不止1500万美元是用来偿还其巨额贷款的利息。到5月末，mci公司全部6400万美元的信贷限额以及贷方集团额外提供的800万美元都已全部贷空。这样，mci的高级网络就不得不自动搁浅。
1976年5月，fcc举行广泛的意见听证会，再次作出有利于at＆t的裁决。fcc承认从未明确地对微波通讯服务范围作出限制，但同时又强调这绝不意味着mci或任何其他公司有权提供直拨长途电话服务，这是非al＆t莫属的特权。
这样的裁决当然令at＆t人欢欣鼓舞。他们认为身陷财政危机的mci会放弃高级网络计划了。然而af＆t似乎把这场竞争想得太简单了，此时mci决不会束手待毙，而一定会积极争取社会的财力支持，待恢复元气之后，再和at＆t一决雌雄。at＆t本来是该乘胜追击的，要像当年摩根财团的做法一样，阻止投资商投资于mci公司，断其财路、但at＆t没有这样做，这就种下了祸根，也意味着双方的争斗远没有结束。
麦高恩积极游说，以使mci公司摆脱财政困境，他知道这时和at＆t的竞争进入关键阶段，只有渡过目前这个难关，才可从长计议。1976年8月，mci得到了一笔30万美元的贷款，其主要贷方要求麦高恩免去斯坦利·沙固曼的公司财政主管的职务，由曾在豪尔马克担任此职的维恩·英格利希来接替他。
英格利希开始与mci的债权人谈判，由于前一年的亏损，mci的债权人已经同意在8月底以前暂停支付利息，但到9月1日，mci必须开始向全部五家银行支付全额利息，他们是：芝加哥第一银行、波士顿第一国家银行、大陆伊利诺斯银行、花旗银行、汉诺威企业信用银行。
在围绕高级网络的斗争中，mci的收入一直不足以支付贷款的利息，fcc的裁决又使公司不可能再发行更多的股票（因为购买mci股票的风险增大了），但at＆t没有抓住这个有利战机对mci发动一场致命的攻击。
麦高恩和英格利希转而向私人投资者求援，其中包括纽约北美出租公司的董事长马了·西尔福曼，他同意向mci投资300万美元以帮助公司在截止期限前还上利息，后来，他还同意接手波士顿第一银行在mci的贷款，并继续向mci提供必要的贷款。
在摆脱了财政困境后，麦高恩向华盛顿的美国上诉法院对fcc的裁决提出控诉，在案件审理的同时，mci的高级网络由于新资金的注入而继续营业。
mci的高级网络此时已有很快的发展，由于使用这种网络能节省费用，因而用户已经越来越多从at＆t转向mci，在高级网络投入使用后的第二年，其收入便由第一年的280万美元直升到2800万美元，到1976年末，长途通讯服务的收入几乎占了mci总收入的一半，在公司的总利润中所占比例甚至更大。
此时，at＆t并没有采取别的经济手段予以反击，它依然相信fcc的裁决会得到美国上诉法院的支持。
1976年10月份，法院的一项命令让at＆t人坚信上诉法院也是会站在自己的一边。法院的这项命令要求mci停止向新用户提供该项高级网络服务。尽管此时mci可以继续为现有的1万多个用户服务，但它将不得不解雇高级网络的300多名推销人员，这对mci的信心来说当然是当头一棒。at＆t看在眼里，喜形于色。
但法院最后的裁决却是对fc
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