，反之亦然。软件市场上，国外流行的个人电脑操作系统有微软公司的windows，苹果公司的麦金托什操作系统和ibm公司的os／z。windows和os／z是办公环境应用较多的操作系统，而麦金托什是家庭和学校应用较多的操作系统。据以pc用户为主要对象的著名杂志《pcworld》（个人电脑世界）1996年2月公布的操作系统测试评比结果，麦金托什操作系统得分3．6名列第一，win－dows95得分3．4名列第h，os/z得分2．8名列第三。而在内行看来，今天大红大紫的windows95，在技术上只相当于苹果公司在1989年推出的操作系统。
毫无疑问，这是一场不应发生的悲剧。自创办至今，苹果公司经历了4位掌门人，而离开的前三位对苹果的评价都是消极的。第二任斯卡利说：“我认为任何人都管不了苹果。”美国硅谷一位有影响的人物指出：“苹果有点像意大利，充满着创造力，也充满着混乱。”
这也许是苹果公司的真实写照，而这也正是其创办人乔布斯那放浪不羁的嬉皮士精神的后遗症。苹果电脑的出现，与其说是信息技术的一次革新，勿宁说是电脑领域的一场文化革命。乔布斯给世人的贡献不仅是新型的个人化计算工具，而且是挑战权威，让每个人都充分享受到信息的“民权”，他的成功与其说是机器的成功，不如说是观念的凯旋。乔布斯给苹果留下的观念遗产使苹果赢得了最忠实的用户，同时也给公司留下动蕩的种子。而这对一家企业而言，简直致命的弱点
三教训
品尝“苹果”，其滋味真是又甜又苦……
乔布斯与王安一样聪明，作为传奇式的创业者，都是奇理斯玛（chrismas）人物。以中国文化的视角看，不同于王安的是，在企业经营管理中，特立独行的乔布斯更多地体现在“勇”。嬉皮士乔布斯有一点中国历代开国之君所有的那种“流氓无赖气”，以大无畏的气概勇猛精进，打下“苹果”江山。
但是，“马上得天下不能马上治天下”。持续的兴旺发达，需要适应新的形势以“智”指导的“勇”去推动，而不是要浪漫[jī]情，一意孤行的“匹夫之勇”。
当ibm参与个人电脑市场竞争，市场要求一种通用的兼容的电脑时，“苹果”不审时度势开放其系统，仍然孤芳自赏，自以为是，缺乏临机决断，因时而变的“丈夫之勇”，结果痛失良机。
苹果公司，“其兴也勃焉，而其败也忽焉”。
可痛！可惜！
角色模拟
1．1985年，当斯卡利不得不将乔布斯逐出苹果之时，假如你是公司董事，你是如何考虑的？你是否想到乔布斯的离职将对公司今后的运营造成惨重损失？
2．当用户普遍要求苹果公司开放麦金托什操作系统的生产标准时，作为公司领导人，你将如何对待这个问题？
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