| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
|---|---|---|---|---|---|
| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第一部分:为演示制订计划,步步为营
第一章 通过练习,人人都能成为演示高手
第二章 你有没有思考过什么才是真正的演示?
不能被称为演示的表达方式
演示就是为了让受众理解得更透彻
演示高手都擅长换位思考
用“事实”制作而成的艺术品
选对切入点,演示就成功了一半
降低受众的理解成本
用艺术的手段包装事实
清楚回答“为什么”
激发受众的兴趣
一种高效的学习途径
第三章 为什么受众对你的演示提不起兴趣?
你的想法,受众理解不了
知识的诅咒
一个不恰当的词,毁了整场演示
对问题的理解不够透彻
要让受众觉得他们很聪明
给受众一个关注你的充分理由
小结
第四章 做出精彩演示的超实用工具
“演示标尺”:你一定要掌握的演示思考术
第二部分:让你的演示非同凡“想”
第五章 有好的创意,更要有绝妙的包装
跳脱你的职业圈,摆脱“知识的诅咒”
“跳板”:让你的演示水准节节高
第六章 内容是“国王”,背景是“王国”
先见森林再见树,从整体到细节
怎样让演示既打动行家又打动门外汉?
演示一开头就要取得受众的认同
最吸引人的背景介绍:某事给某人带来的痛苦
演示实例:怎样演示谷歌文档能让人产生极大的共鸣?
演示标尺上的第一个跳板:取得认同+介绍背景
小结
第七章 会讲故事的演示才是好演示
无论何时,讲故事都非常有用
加入人的元素,你就是讲故事高手
讲一个关于“维基技术”的故事
让观众从故事中看到自己的影子
在讲故事之前,问自己几个问题
让演示出彩的故事格式
哪些情况下不适合讲故事?
如何演示的主体是物品,怎样为它编故事?
演示标尺上的第二个跳板:讲故事
小结
第八章 建立联系:用《大白鲨》来推销《异形》
如何向野人演示计算机为何物?
如何向10岁的孩子演示云的形成过程
建立联系其实就是类比
如何演示抽象无比的“增强现实技术”
演示标尺上的第三个跳板:建立联系
第九章 除了解释“为什么”,还要回答“怎么做”
你会怎样演示网页浏览器的功能和选项?
演示不是菜谱,不能止于做法介绍
演示标尺上的第四个跳板:描述
第十章 做减法,把复杂的概念简单化
第十一章 有限制才会有成功的演示
“想创造什么吗?先设定限制条件”
把不是重点的东西拖到屋子后面扔掉
第十二章 演示脚本的准备与编写
精彩的演示词会“自己说话”
寻找值得演示的主题
更宽泛地收集资料
如何编写出精彩的演示脚本?
脚本实例:你会怎样演示“BT下载“?
第十三章 一次精彩演示的完整诞生历程(计划与包装篇)
第三部分:时间到!秀出你的演示
第十四章 从演示脚本到演示作品
从博客文章到演示视频
打造精彩演示的10条实战经验
第十五章 为你的演示选择合适的展示方案
没选对展示方案,再好的演示也不会成功
可选择的演示媒介
可选择的展示模式
考虑媒介的限制和受众的限制,挑选最优方案
推销人员应该选用哪种展示方案?
公司创始人应该选用哪种展示方案?
培训师应该选用哪种展示方案?
第十六章 视觉材料:画3条线就能讲清楚“长尾理论”
你只需要会画线就可以了
你遇到的所有难题都能通过画6种图解决
演示“风险”、“智能电网”与“推特”
去除你所用视觉材料中的“噪音”
应用效果显著的信息图
自己制作数字化视觉材料
第十七章 一次精彩演示的完整诞生历程(展示篇)
第十八章 进阶演示高手,你就是下一个乔布斯
每种职业、每个职位都需要演示高手