绕着地球做生意:全球化时代,企业做大做强的实战指南

绕着地球做生意:全球化时代,企业做大做强的实战指南
作 者: 曹安邦
出版社: 龙门书局
丛编项:
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标 签: 管理 经营管理 一般管理学
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  曹安邦,1976年毕业于明志科技大学工业管理系1978年服务于台塑集团1982年毕业于伊利诺理工学院MBA1983年进入IBM,负责中小企业经销业务,并每年荣获IBMHundredPercentClub.1986年获IBMAsiaPacificDirectorAward1991年加入迪吉多,负责大中华及亚太经销业务1997年加入友讯科技,成立友讯国际,负责D-LINK亚太及新兴市场品牌业务1998年重整印度、澳洲及东南亚业务,陆续成立拉丁美洲区业务、俄罗斯区业务、中东业务、非洲区业务及日、韩业务团队2007年友讯国际营收占友讯整体营收45%2008年~2011年任友讯科技执行长兼总经理2012年至今运用全球商业渠道经验及资源,为多家公司董事及国际化顾问

内容简介

《绕着地球做生意》以友讯的实际经营管理为例,由市场布局策略、市场开发、渠道、客服、国际化人才管理等章节为主轴,以产业价值链与业务流程为切入点,并辅以各种实务故事。《绕着地球做生意》以本土公司的案例说明,比翻译的管理书更具亲切感,更容易有共鸣。曹安邦先生在书中,一路娓娓道来其累积20多年的国际市场策略思维哲学、经营视野与经验战略等基本功,也阐述市场开发、市场经营、渠道管理与客户管理等各项策略的市场实战守则。更提供,从后方看前方的不同国际市场经营策略,并为国际化人才管理与全球化管理提供务实且明确的经验建议。

图书目录

生命转弯处的选择—加速!/ 曹安邦……………21

第一章:纵横国际

01 当“大将军”的梦想……………002

02 先“自在”才有“自由”……………006

03 魔鬼都在细节里……………014

04 不服输的创业家精神……………022

第二章:经营视野

05 打通任督二脉的价值链……………028

06 Know-how都在细节里……………032

07 谁才是真正的客户?……………037

08 后方怎么管前方?……………041

09 展现你的价值……………045

10 手中无“刀”,心中有“刀”……………049

11 产品好与坏,不是自己说了算……………053

12 你有独特且足够的价值吗?……………058

第三章:市场开发策略

13 选大市场还是小市场?……………064

14 你想好怎么渡河了吗?……………068

15 别跟巨人硬碰硬……………072

16 是障碍,还是屏障?……………077

17 面对进入障碍,你准备好了吗?……………081

18 好大喜功,还是长期深耕?……………086

第四章:市场经营

19 独家代理的真相……………091

20 合资的花样……………096

21 海外设立据点的决断……………100

22 策略联盟的底细……………104

第五章:渠道管理

23 别用错误期望选渠道商……………110

24 找“对”渠道,成功一半……………113

25 别怕渠道商丢问题……………117

26 怎么帮渠道商赚钱?……………121

27 放账的智慧……………125

第六章:以客为尊

28 热诚,让价值链不打结……………131

29 传得准还不够,还要传得快……………136

30 将心比心,深得“客”心……………140

31 展现真心换信心……………144

32 如何倾听市场?……………149

第七章:国际化人才管理

33 错误的找人心态……………155

34 找人才,有舍才有得……………159

35 找人要懂门道……………163

36 为何对的人变成错的人?……………167

37 没有永远的梦幻团队……………171

38 凤凰无宝不落……………176

39 动与不动都是大学问……………181

第八章:全球化管理

40 偏见易造成误判……………186

41 光是“做好自己的事”还不够……………190

42 盲动,不如不动……………195

43 笨问题好过不问问题……………200

44 “沟通”,有这么难吗?……………204

45 越开放,就越能聚焦……………209