| 作 者: | 汉克·摩尔 |
| 出版社: | 华文出版社 |
| 丛编项: | |
| 版权说明: | 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书 |
| 标 签: | 经营管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
自序
第一章 新视角
一、变化与调整的紧迫性
二、管理者的现实困境
三、企业树的生态
四、企业树的最高境界
第二章 革新
一、企业成长阶段
二、企业成长战略
三、企业新秩序的建立
第三章 土壤
一、企业树的系统表述
二、计划与机遇
三、社区:企业的土壤
四、企业的自我评估
附社区面对的挑战、方向和机遇
第四章 核心业务
第五章 经营性分枝
第六章 企业的成长
第七章 领导者
第八章 团队
第九章 企业的兼容性
第十章 主动变革
附录A 如何理解术语?
附录B 员工树:员工生活的七大要点
致谢