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Ⅰ 总报告
1“十三五”期间我国社会办医发展状况 冯文 卫安乐 杨喜旺/001
一我国民营医院的发展状况/003
二我国社会办医的政策与投资演进/015
三我国社会办医的问题与挑战/017
Ⅱ 医疗改革篇
2DRG支付下的医院综合运营管理及民营医院处境分析 于保荣/023
3广东省民营医院DRG综合评价分析 郑筠 黄晓亮 胡伟 陈龙/041
4我国民营医院应对医保支付改革的现状研究
北京中卫云医疗数据分析与应用技术研究院 民营医院DRG/DIP应用指导专家组/055
5中国社会办医集团化管理之路 波士顿咨询公司(BCG)/068
Ⅲ 智慧医疗篇
6社会化办医下的智慧医院体系构建研究 程中 张森/087
7“互联网 健康”创新模式助力医疗卫生服务均等化
——基于阿里健康的实践思考 阿里健康研究院/103
8精神心理专科院外智慧服务模式的探索
——以温州康宁互联网医院建设为例 王健 王保凤/116
Ⅳ 实践经验篇
9以医院等级评审为契机促进社会办医高质量发展
——成都爱迪眼科医院三甲创建实践 张游 赖慧敏/129
10为美好而来为改革而动
——厦门弘爱医院建立健全现代医院管理制度创新模式研究 应敏刚/149
11民营医院质量内涵建设策略探索与实践
——以西安大兴医院为例 刘维 贺建军/159
12管理创新是战略,质量建设是战术:南石医院的创新与实践
赵俊祥 李献哲 李雪银 吕婷婷 贾迪 秦付绕/172
Ⅴ 附录
132020年全国民营医院医疗服务统计资料/185
Abstract/208
Contents/210