股权激励实战

股权激励实战
作 者: 郑波
出版社: 电子工业出版社
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作者简介

  郑波:历任咨询顾问、项目经理和管理咨询总监,现任经邦咨询资深合伙人。十余年企业管理实战和咨询经验,为数百家企业集团提供过股权激励、集团管控等领域的闭环咨询服务,受到客户一致好评。著有《第三方》,曾发表多篇与股权激励相关的文章,均被业内人士采纳。l李芳:现任经邦咨询资深项目经理,英国谢菲尔德大学经济学硕士,擅长企业顶层设计,帮助多家企业构建“股权布局系统―核心利益系统―核心竞争力系统”三位一体的架构体系。曾为多家企业提供过股权激励、资本运营、企业管理等相关领域的管理咨询服务,曾发表多篇股权激励与资本运作相关文章。

内容简介

股权激励是当下中国企业发展的焦点议题,但真正将股权激励落到实处的企业少之又少。股权激励方案的制定与实施离不开顶层设计、方案设计和方案管理。本书通过解读经邦咨询独创的“五步连贯股权激励法”,逐步解除企业家们制定股权激励方案时的种种困惑,以方案落地为**目标,帮助企业家打造出富有实效的方案管理体系,为企业对接资本市场奠定良好的企业治理基础。

图书目录

第1 章股权激励之理念 / 01

企业治理的最高境界是平衡人性与利益,路径是打造“命运共同体”,结果必将是“前所未有”的企业面貌,为铸就百年企业奠定扎实的基础。

互联网时代下的生态型组织 / 02

时代变革带来的股改浪潮 / 05

引导企业走向“命运共同体”的股权激励 / 07

股权激励相关理论综述 / 13

第2 章股权激励之体系 / 25

方案设计应以组织流程为基础,与企业的发展战略目标相辅相成;基于目前的薪酬绩效,同时做好对接未来的资本运作;通过股权激励,打造成责、权、利相对等,人人都是经营者的良好的公司治理局面。

发展战略与股权激励 / 26

组织流程与股权激励 / 34

资本运作与股权激励 / 36

薪酬绩效与股权激励 / 39

企业治理与股权激励 / 42

第3 章股权激励之顶层设计 / 45

一家企业的顶层设计路径,应先沿袭着股权布局、股权激励、引进投资者、股份制改造、挂牌上市的方向进行。然后,通过“五步连贯股权激励法”实施股权激励,并设计考核、调整、

退出机制。

主体公司 / 46

控股公司 / 48

持股公司 / 53

分/ 子公司 / 65

布局路径 / 83

第4 章股权激励之方案设计 / 85

“五步连贯股权激励法”将股权激励的实施分解为“定股”“定人”“定价”“定量”“定时”五大步骤,环环相连,步步紧扣,能够有效地帮助企业增强内部凝聚力、向心力和战斗力!

股:激励模式 / 86

人:激励对象 / 100

时:激励周期 / 114

价:激励价格 / 125

量:激励数量 / 143

第5 章股权激励之方案管理 / 153

随着时间的推移,企业在不断地发展,其经营状况和员工的在职情况也会发生改变,因此股权激励方案不可能一劳永逸,而是要常做常新。

股权激励与考核挂钩 / 154

股权激励的调整方式 / 171

股权激励的退出机制 / 173

股权激励实施大会 / 176

附录 / 187

附录1:上市公司股权激励管理办法(2016) / 188

附录2:股权激励有关事项备忘录1 号 / 205

附录3:股权激励有关事项备忘录2 号 / 208

附录4:股权激励有关事项备忘录3 号 / 210