| 作 者: | 荆涛 |
| 出版社: | 中国财政经济出版社 |
| 丛编项: | |
| 版权说明: | 本书为公共版权或经版权方授权,请支持正版图书 |
| 标 签: | 电子商务 管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
|---|---|---|---|---|---|
| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
上篇
正在爆发的“互联网+”革命认知1站在“互联网+”的时代风口解读创新2.0下的新业态:“互联网+”六大核心商业模式让“互联网+”落地大批企业涌入“互联网+”,赶潮流还是真转型?“互联网+”时代的三个陷阱结论:养成“互联网+”的思维习惯认知2“互联网+”商业模式落地,企业才有无限可能惠普公司的“互联网+”落地方式从工具切入,企业转型更接“地气”拥抱“互联网+”的三个转型层次“互联网+”落地的五个关键成功经验是传统企业转型的最大障碍结论:看懂“互联网+”的风往哪里吹下篇
“互联网+”落地的六大核心商业模式模式1“工具+社群”商业模式:工具解决痛点,社群沉淀流量“互联网+”的三张皮:内容+社群+商业0每个品牌都要有属于自己的“社群”吗0移动互联网时代的社群商业0信息越多越易被吸引的数字社群0社群的整体效应0细分社群:打入消费者内部0吸引社群的三种能力0吸引社群的三个落地途径0结论:最好的改变方式是参与变化0模式2免费商业模式:理解“免费”背后的逻辑精髓实现免费了就是马云第二?“互联网+”的本质:不是免费,而是盈利追求“坏利润”,远离“好客户”忽略用户体验,免费也是“浮...
4O2O商业模式:实现虚与实、线上与线下的深度融合O2O(Online
To
Offline)背后大数据时代的O2O运营O2O与二维码的前世今生O2O与电商:大战后的线上线下风光O2O社会化网络营销破局之路结论:重新审视企业的O2O组织力模式5长尾商业模式:“多款少量”,通过C2B实现个性化定制无处不在的“长尾”“长尾”也是一种经济形态“互联网+”时代,得“长尾”者得天下留住“长尾”的七个策略变革是必经之路,更需要理解与感悟结论:“互联网+”时代的“速度法则”模式6跨界商业模式:你看不见的竞争者才是真正的对手“互联网+”时代的企业跨境之困产业跨界:“走出去”的智慧产品跨界:总...