企业战略演化的生态性

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作者简介

　　何强，男，天津中医药大学管理学院院长，教授，博士研究生导师。美国UNA大学高级访问学者，韩国延世大学海外研修背景，八年跨国公司管理层工作经历。研究方向为营销战略管理与企业战略演化。

本书从企业行为范式的视角出发，提出企业战略演化过程的四个基本阶段，并借鉴行为生态学中理论重新建构了企业战略演化的基本过程，归纳出了四个基本阶段所遵循的演化路径与原则，并以互联网领域典型的门户网站的发展为案例来对理论与实践进行印证。

第一章绪论

11问题的提出

12研究目的和意义

13研究思路与方法

14研究的框架与内容

15研究的创新点

第二章研究述评

21企业战略、企业演化及企业战略演化

22经济管理与生态学

23企业战略生态与演化生态学

24本章小结

第三章变革与创新

31企业战略变革的模式与途径

32生物的r-K对策与企业创新模式

33本章小结

第四章竞争对策与协同竞争

41演化生态与竞争对策

42红桃皇后效应与协同竞争

43本章小结

第五章市场选择

51企业本质与经营过程的生态分析

52企业战略的演化生态学评价——企业的适应度指标

53市场选择过程的生态学模型

54 本章小结

第六章学习与传衍

61彼得·圣吉：学习型组织

62纳尔逊和温特的组织学习与惯例

63路径依赖和企业文化的行为约束

64学习、惯例与企业战略演化

65本章小结

第七章结语与展望

71研究总结

72研究展望

参考文献