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前言
上篇 典型案例
天津泰达国际心血管病医院人事管理制度创新
阜外心血管病医院带动全国心血管专业人才队伍建设
以绩效评价为手段积极探索建立科学有效的内部分配机制
首届“国医大师”评选
公共人才服务机构战略规划制定
芜湖市公立医院医疗集团的人事制度改革
中南大学湘雅医院护理人力资源管理设计
探索科学护理人力管理，构建高效和谐护士团队
实施人力资源优化管理，促进护理专业快速发展
昆明医师多点执业试点探索
卫生管理人员胜任力模型构建
空军总医院基于胜任力的后备干部选拔
中国医科院肿瘤医院设置总会计师的成功尝试
人才派遣模式在卫生行业的发展
澳门镜湖医院引进内地高级人才
联合培养研究生模式的探索
下篇 话题讨论
大医院的“分身术”
职场迷津
“空降兵”的尴尬
“过河拆桥”的院长
谁应掌控科室进人权？
“导师化”的培训
保护孕期、产期、哺乳期内女职工的合法权益
劳动争议诉讼逾期的分析
