| 作 者： | 唐晓华 |
| 出版社： | 经济管理出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 经营管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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1 绪论
1.1 现实背景：后金融危机时代下大企业做大做强需要管理创新
1.2 理论背景：产业组织理论的发展及其阐释
1.3 管理创新与大企业竞争力的基本问题解读
1.4 本书结构2 市场集中度
2.1 市场集中度及其度量
2.2 大企业竞争力评价指标体系构建
2.3 市场集中度与大企业竞争力关系的理论解读
2.4 经验分析——以我国装备制造业为例
2.5 本章结论与政策建议3 大企业产品差异化
3.1 产品差异化的概念、类型及其影响
3.2 横向差异化
3.3 纵向差异化
3.4 信息性差异化
3.5 差异化与大企业的管理创新
3.6 案例：苹果公司的差异化4 大企业的价格行为
4.1 价格行为的管理创新
4.2 市场竞争与价格行为规范
4.3 价格歧视的市场均衡产量和价格
4.4 价格调控的建议5 大企业R&D行为
5.1 R&D行为特征及大企业R&D优势
5.2 R&D行为与大企业竞争力
5.3 R&D行为与企业规模协同升级机制
5.4 大企业R&D行为的组织创新需求6 并购行为分析
6.1 企业并购理论
6.2 企业并购的动机与效应
6.3 大企业并购行为与管理创新——并购后整合
6.4 案例研究——中石化收购Addax7 集群分析
7.1 大企业集群的界定、特征与形成机制
7.2 大企业集群结构研究
7.3 大企业集群结构演化升级中的管理创新
7.4 案例研究——沈阳汽车产业集群
8 政府管制8.1 管制：大企业竞争力的劣势与优势
8.2 对非正常市场竞争行为规制的管理创新
后记
