中国石油上游业务HSE管理体系创新与实践：科学构筑HSE防护网

章 HSE管理体系概述

节 HSE管理体系的起源与发展

一、萌芽期：壳牌公司先行一步

二、形成期：用生命换来的HSE

三、发展期：可复制的经验体系

四、 石油公司的有益探索

第二节 标准的形成与发展

一、事故理论与戴明模式

二、多元的职业健康安全管理体系

三、环境管理体系的发展与变革

第三节 石油天然气工业HSE管理体系的基本理念

一、石油工业健康安全与环保管理体系

二、中国石油的HSE管理体系

第四节 上游业务HSE管理体系的建立

一、上游业务HSE管理推进模式

二、上游业务HSEE管理体系架构

第二章 新阶段HSE管理体系建设新思路

节 HSE管理面临昀形势与挑战

一、 健康安全环保发展形势

二、上游业务健康安全环保管理面临的风险与挑战

第二节 正视中西方HSE管理体系建设的差异

一、中西方管理体系的差异

二、核心价值观的差异

三、安全文化的差异

四、体系改进方式的差异

五、安全投入理念的差异

第三节 HSE管理体系建设的新思路

一、面对 严格监管形势的思考

二、面对上游业务HSE突出风险的思考

三、面对中西方HSE体系差异的思考

第三章 HSE管理体系的体制机制创新

节 HSE责任精准归位

一、强化对社会责任重要性的认识

二、明确责任精准归位的思路方法

……

第四章 安全环保风险管控新实践

第五章 油气田绿色发展新实践

第六章 员工健康管理新探索

第七章 科技兴安的探索与成效

第八章 未来HSE体系建设与展望