ERP企业模拟经营沙盘实训

第一部分 ERP理论

项目一 企业经营管理基础

第一节 企业经营管理概述

第二节 外部与内部环境分析

第三节 业务组合管理模型——波士顿矩阵与SWOT模型

第四节 制订企业基础管理工作计划

项目二 ERP概述

第一节 ERP的概念及发展

第二节 ERP企业模拟经营思想

第三节 ERP应用

第二部分 ERP沙盘模拟实训

项目三 ERP企业模拟经营实训运营准备

第一节 ERP企业模拟经营沙盘实训概述

第二节 建立模拟企业

第三节 ERP企业模拟经营沙盘实训规则介绍

第四节 ERP企业模拟经营沙盘实训市场预测分析

第五节 ERP企业模拟经营沙盘实训财务报表讲解

第六节 ERP企业模拟经营沙盘实训成绩的评定

项目四 ERP企业模拟经营手工沙盘实训

第一节 认识ERP企业模拟经营手工沙盘

第二节 ERP模拟企业运营过程记录

第三节 反思与总结

项目五 ERP电子沙盘实训

第一节 认识ERP企业模拟经营电子沙盘

第二节 ERP模拟企业运营过程记录

第三节 实训成绩的评定

项目六 ERP企业模拟经营成果分析

第一节 企业战略规划及预算管理

第二节 生产与采购管理

第三节 市场营销管理

第四节 筹资策略及成本管理

第五节 企业盈利分析

第六节 企业综合竞争能力分析

第三部分 ERP比赛心得体会

心得体会一 沙盘是相互学习的战场

心得体会二 沙盘模拟经营大赛赛后总结

心得体会三 做一个勇者

心得体会四 商战是不流血的战场

心得体会五 我和ERP沙盘

心得体会六 ERP沙盘模拟大赛很值得回味

心得体会七 失败乃成功之母

心得体会八 很想再来一次

心得体会九 这次比赛之旅真的受益匪浅

心得体会十 要走出和别人不一样的路

参考文献

附录

附录一：ERP实施流程

附录二：综合练习题

附录三：“约创”云平台简介

附录四：ERP企业模拟经营手工沙盘附表