| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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部分 8
章 新的环境下面临的机遇和挑战 9
引例：海尔的持续创新 9
节 中国制造业的危机 15
第二节 不确定性的环境 17
第三节 企业的社会角色 19
本章小结 21
复习思考题 22
第二章 两化融合的兴起与演进 23
引例：中国石化集团推进两化深度融合，打造世界一流企业 23
节 两化融合的重要意义 26
第二节 两化融合管理体系的兴起与发展趋势 27
第三节 两化融合管理体系的推广策略 32
第四节 两化融合管理体系推广应用成效 40
第五节 两化融合生态系统与标准体系 41
本章小结 46
复习思考题 46
第三章 两化融合理论精要 48
节 两化融合管理体系的主要内容 48
第二节 两化融合管理体系的基本框架 71
第三节 两化融合评估诊断和对标引导 81
第四节 两化融合管理体系的实施重点 95
第五节 两化融合国家标准的试行与修订完善 97
第六节 与常见管理体系的比较分析 101
本章小结 104
复习思考题 105
第二部分 106
第四章 两化融合管理体系贯标过程指南 107
节 两化融合管理体系贯标过程综述 107
第二节 两化融合管理体系建立阶段的工作 110
第三节 两化融合管理体系实施阶段的工作 113
第四节 两化融合管理体系评定阶段的工作 117
本章小结 120
复习思考题 120
第五章 贯标后续工作指南 121
节 保持和改进阶段的工作概述 121
第二节 年度检查 121
第三节 复核评审 122
第四节 持续塑造新型能力 123
本章小结 131
复习思考题 131
第六章 案例实操场景举例 132
节 场景一：机构选择 132
第二节 场景二：贯标启动 133
第三节 场景三：现状调研 135
第四节 场景四：对标诊断 136
第五节 场景五：体系策划 138
第六节 场景六：文件编写 141
第七节 场景七：启动试运行 143
第八节 场景八：内部审核 145
第九节 场景九：管理评审 147
第十节 场景十：外部评定 148
本章小结 150
复习思考题 151
第七章 两化融合下一步工作重点 152
节 两化融合“十三五”规划 152
第二节 两化融合下一步 162
附录 2018两化融合推进大会两化融合咨询机构代表发言 167
参考文献 190
后记 192
