思维导图:提升你的职场核心竞争力

思维导图:提升你的职场核心竞争力
作 者: 陈国钦 著;孙易新 顾问
出版社: 北京时代华文书局
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标 签: 人在职场 心灵励志
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  陈国钦:曾任跨国企业资深副总经理,荣获HP亚洲最佳经理人(Great Manager),以思维导图法的思考模式,创造百亿业绩。 孙易新:全球第一位英国博赞中心(Buzan Centres)华人讲师,将思维导图法引进华人世界的第一人,近二十年来推动思维导图法不遗余力,除教学之外并有思维导图法相关著作二十余册,与多本相关译著。 出版简体版著作:《思维导图应用宝典》。

内容简介

思维导图法就是一种生活的心法及技法,运用思维导图法,就像金庸小说里的张无忌学会九阳神功,只要打通任督二脉,不管学什么武功都很快。 本书作者通过学习思维导图法后,工作效率提升很快,不论在消化大量信息、团队沟通、演讲或学习上都能快速抓到重点,并为公司带来百亿业绩。 在外企企业工作多年,透过思维导图法的内化及高度运用,使他累积了许多思维导图法的流程模块,这些模块是有效的、成功的、可重复运用的套路。只要掌握了这些套路,就能提高职场核心竞争力,成为乐在工作的职场达人。

图书目录

Chapter.1思考力(思维导图法:Mind

Mapping)

思考力是人类最基本的能力,思维导图法是大脑使用说明书、职场九阳神功,学会了思维导图法,就等于学会了处世及职场所有的能力。

[理解]

思维导图法四大操作核心

[体验]

思维导图法之职场十大应用

Chapter.2企划力(IMP整合营销流程)

企划力是职场进阶核心竞争力之一,学会IMP整合营销流程,可以有效提升企划能力,掌握「不可被取代」的竞争优势和升官之钥!

[理解-整合营销流程?]

目的确认(Goal)

[理解-整合营销流程?]

现况分析(Situation)

[理解-整合营销流程?]

方针拟定(Policy)

[理解-整合营销流程?]

目标设定(Objective)

[理解-整合营销流程?]

障碍因应(Barrier)

[理解-整合营销流程?]

策略规划(Strategy)

[理解-整合营销流程?]

执行计划(Tactics)

[体验]

企划实务范例─A牌数字复合机成长企划书

Chapter.3销售力(WSP致胜销售流程)

销售力是职场生存的基础核心竞争力,学会WSP销售流程,懂得思考「能不能赢,值不值得赢,知道怎么赢」,是销售人员的第一课!

[理解-致胜销售流程?]

机会分析(Opportunity)

[理解-致胜销售流程?]

人脉分析(Political)

[理解-致胜销售流程?]

需求分析(Decision)

[理解-致胜销售流程?]

竞争比较(Competitor)

[理解-致胜销售流程?]

策略拟定(G.O.S.A.)

[理解-致胜销售流程?]

关键掌握(K.S.F.)

[体验]

销售实务范例─XX银行征授信项目

Chapter.4沟通力(沟通3S法则)

沟通力是职场五力中最有趣的章节,学会沟通3S法则,

可以让你从很爱说话提升到很会说话,迅速有效地达成说服目的。

[理解-沟通3S法则?]

Story(故事力)

[理解-沟通3S法则?]

Sense(设计力)

[理解-沟通3S法则?]

Show(说服力)

[体验]

沟通实务范例─A牌原厂墨盒说服简报

Chapter.5领导力(领导四大支柱)

领导力是职场的高阶核心竞争力,学会领导四大支柱,

经历过管理阶层的历练,整个职场生涯才算是真正的完整。

[理解-领导四大支柱?]

计划(Planning)

[理解-领导四大支柱?]

组织(Organization)

[理解-领导四大支柱?]

领导(Leading)

[理解-领导四大支柱?]

控制(Control)

[体验]

领导实务范例─A公司领导计划