| 作 者: | 潘江雪 |
| 出版社: | 海天出版社 |
| 丛编项: | |
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| 标 签: | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第一章??使命愿景:明确初心,寻求共识??
1. 从起心动念到发现使命
2. 在行动中逼近社会真问题
3. 从一个人的初心到一群人的使命
4. 社会契约与使命的长尾效应
总结:使命愿景如何形成确立
专访????北京新阳光慈善基金会创始人刘正琛
第二章??从价值观出发:构建你的基本法??
1. 跳出道德困境,做可持续的公益
2. 公益伦理:先照猫画虎,再洞察人性
3. 价值观的确立、提炼、维护和迭代
4. 价值观浓度从哪里来?
总结:价值观捍卫的是公信力
专访????第一财经原首席执行官、《福布斯》杂志中文版原总编辑周健工
第三章????解决方案:亿级公益项目台前幕后
1. 目标明确,才会有稳定成长
2. 切口一厘米,纵深一公里
3. 持续改进:没有学习,才是真正的失败
4. 认知螺旋:从模仿到创新,寻找破局点
总结:规模化的爽与痛
专访????万科基金会秘书长陈一梅
第四章????战略找优势:在使命之下制订长计划??
1. 优势是相对的,成长是绝对的
2. 关键在于,战略要支持使命
总结:定战略,为的是更好地托住使命愿景
专访??资助者圆桌论坛 (CDR) 秘书长李志艳
第五章??管理:旨在成为中国公益最佳实践者与行业标杆
1. 面向挑战的管理实践
2. 真爱梦想的管理演进
总结:爱无价,但爱有成本
专访??SGS 瑞士通标项目主任裴彬
第六章??协同网络:拥抱复杂,向善共生
1. 从“人际网络”到“协同网络”
2. 从“社企联动”到“政社企跨界共治”
3. 社会组织的参政议政
总结:公益组织的七种命运
专访??深圳市恒晖公益基金会理事长、深圳市基金会发展促进会执行会长陈行甲
后记
致谢