企业股权激励、留住、吸引和激励核心人才

企业股权激励、留住、吸引和激励核心人才
作 者: 邢涛
出版社: 人民邮电出版社
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作者简介

  邢涛企业家导师、企业管理顾问企业战略转型专家、运营管控专家、人力资源专家北京聚高企业管理咨询有限公司总裁清华大学、北京大学等高等院校客座教授多家上市企业管理顾问

内容简介

本书系统讲解创业者怎样选择合伙模式和选择优质合伙人的方法。从股权分配的原则,讲述股权分配的制度建设,重点讲解非上市企业上市前股权激励的“五定原则”,并对虚股激励与实股激励的区别、期权与股权的差异分别进行了详细介绍。本书适合企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员阅读。

图书目录

目录

第 1章 为什么你们的合伙时间那么短——合伙人制度化

怎么甄选合伙人——合伙人进入机制 //002

管理之争:真功夫创始人锒铛入狱 //002

优质合伙人要具备哪些特点 //004

哪种合伙模式适合你 //009

如何选择天使投资人——甄选方法 //014

天使投资人的种类和特点及选择注意事项 //015

引进多少股东好——股权融资 //020

合伙人越多越好吗 //020

进来容易出去难吗——退出方式 //024

内部瓦解:尚阳科技创始人被迫“下课” //024

如何设计合伙人退出机制 //026

第 2章 股权分配要注意什么——合理分配

好的股权分配有什么特点——不蒙在“股”里 //032

几种股权结构的优缺点 //032

好的股权分配的特点 //035

股权分配不能触及的底线——分配原则 //038

股权分配的一般原则 //038

股权分配的法律规定 //040

股权比例是看出资还是看能力——银股与身股 //044

资金如何占股 //044

身股的作用是什么 //047

股权的意义是什么——股权权利 //051

实股有哪些权利 //052

虚股有哪些权利 //058

第3章 怎样设置企业的股权激励制度——股权激励制度化

什么样的股权结构最有效——结构设计 //064

怎样理解股权结构 //064

股权结构设计需要注意的问题 //067

股权激励机制如何运行——运行管理 //073

如何按员工岗位运行 //074

如何按员工的年业绩量运行 //077

如何按年终的效益量运行 //080

如何按员工与公司签订的服务合同运行 //084

如何确定激励结果——考核机制 //086

考核的目的 //086

考核的目的 //089

考核范围、考核机构 //094

绩效考评评价指标及标准 //095

第4章 股权分配操作实务

股份、资金来源 //102

存量转让与增资扩股 //103

正泰集团的股权稀释路 //107

股权分配的种类——定类 //111

奖金激励的方法 //111

利润分享虚股激励的要点 //117

非上市企业的实股激励 //122

晋商百年不衰的秘密 //126

分给谁——定人 //133

分给哪些人 //133

定人的影响因素 //138

指导原则及激励对象特征 //141

定人的“二八原则” //146

阿里巴巴定人、留人的方法 //151

分多少——定量 //155

个量与总量的关系 //155

企业发展不同阶段控股量不同 //159

定量参考矩阵 //165

如何把控激励总量与经营班子激励 //168

聪慧网全员持股是怎么做到的 //172

什么时间分——定时 //176

分配的前提 //176

分配的时机 //184

以什么价格分——定价 //187

实股转让价格 //187

期权行权价格 //191

虚拟股价 //195