合作式思维:有效掌控、激活群体智慧,轻松提高团队效率!

合作式思维:有效掌控、激活群体智慧,轻松提高团队效率!
作 者: 大卫·萨维奇 信任
出版社: 中国友谊出版公司
丛编项:
版权说明: 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书
标 签: 管理 领导学
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
未知 暂无 暂无 未知 0 暂无

作者简介

  大卫.萨维奇 萨维奇管理有限公司和全球合作活动网络的创始人兼总裁。 曾在多家石油公司担任高级管理职位,2007年投身于合作领导力发展以及可持续商业发展领域,成立萨维奇管理有限公司,为客户提供咨询、谈判、冲突管理、组织发展、利益相关方参与、合作领导力课程等服务。

内容简介

《合作式思维》将为领导者和公司提供合作知识和技巧。传统自上而下的领导日益被认为是不可持续的。在经济以创新为王的当下,企业创造竞争优势是非常困难的。这种情况下,培养一种合作式思维是创新和可持续发展的关键。 在《合作式思维》的指导下,你可以为组织的突破创新创造条件。作者根据他自身40年商业经验、非营利组织领导经验和促进全球超过100位组织领导者合作的经验,展示进行合作的十大基本步骤,解决团队面临的主要问题,探讨团队案例的重要故事和教训。领导者们可以通过使用十大基本步骤,避免争斗带来的影响,从而赢得关键性的战略优势,使公司和团队实现可持续发展。

图书目录

CHAPTER 1打造合作型组织的必要性

未来取决于合作

合作和可持续发展

“合作学习”游戏

合作的本质

合作失败的原因

合作的四大必备条件

发掘合作背后的真正原因

CHAPTER 2合作的准则

合作是一种强有力的领导方式

合作的价值

与利益相关方进行合作

合作创造可持续发展的企业

开放性思维打造合作型组织

评估组织的合作生态系统

卓越合作领导力

优秀的领导者知道自己并不是无所不知

询问、倾听和学习

用开放心态接受他人观点

从“不知道”开始

合作需要新的商业模式

CHAPTER 3合作的十大基本步骤

第1步:设置意向,表明目的

第2步:注意对抗性行为,以开放心态参与

第3步:接受冲突:寻找那些敢于说话的人

第4步:寻求多样性:引进多样化视角

第5步:创造成功型的合作

第6步:走到一起,带着尊重与信任参与合作

第7步:深度倾听:认识到什么是人们想听到、却不想说的

第8步:在愿景下合作,开发集体智慧

第9步:在目标与责任下进行领导

第10步:实现合作——合作推动能源转型,共同享受美好未来

CHAPTER 4突破

附录A 合作路上的障碍

附录B 经验与教训

致谢